我國(guó)藥房品牌的目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈,在這樣的大環(huán)境下,企業(yè)要想達(dá)到理想的業(yè)績(jī)目標(biāo),需要不斷完善運(yùn)營(yíng)體系,同時(shí)品牌形象力的重要性也越來(lái)越突出。對(duì)于藥房品牌行業(yè)來(lái)說(shuō)品牌視覺(jué)形象系統(tǒng)是最外在、最直接、最具有傳播力和感染力的系統(tǒng)。品牌注重形象力,這對(duì)于企業(yè)品牌及帶給消費(fèi)者的感受來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的。本文通過(guò)五章來(lái)研究“美羅匯”藥房品牌形象設(shè)計(jì)。首先,對(duì)品牌視覺(jué)形象設(shè)計(jì)的基本概念以及設(shè)計(jì)要素進(jìn)行了梳理。其次,通過(guò)案例分析了中國(guó)藥房品牌視覺(jué)形象,包括:傳統(tǒng)型藥店“同仁堂”、零售連鎖型藥店“海王星辰”,產(chǎn)業(yè)鏈最全的藥店“國(guó)大藥房”、最具影響力藥店“老百姓藥房”,包括醫(yī)藥品牌的標(biāo)志設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色、輔助圖形等方面,總結(jié)歸納出國(guó)內(nèi)藥房行業(yè)品牌視覺(jué)形象設(shè)計(jì)的特點(diǎn),為后期“美羅匯”藥房的品牌形象再設(shè)計(jì)提供有力的參考。再次,本文分析了“美羅匯”藥房原品牌視覺(jué)形象存在的問(wèn)題。最后本文通過(guò)“美羅匯”品牌設(shè)計(jì)調(diào)研問(wèn)卷得到“美羅匯”品牌設(shè)計(jì)的訴求,結(jié)合其企業(yè)現(xiàn)狀和總結(jié)出的其行業(yè)的設(shè)計(jì)重點(diǎn),重新對(duì)“美羅匯”品牌進(jìn)行品牌定位,通過(guò)設(shè)計(jì)實(shí)踐完成“美羅匯”品牌視覺(jué)形象的再設(shè)計(jì)。本論文在實(shí)踐方面,通過(guò)整體“美羅匯”藥房品牌視覺(jué)...

【文章頁(yè)數(shù)】：36 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖2-12006-2016年全國(guó)零售藥店（萬(wàn)家）

增強(qiáng)品牌在眾多品牌中的辨識(shí)度。性：識(shí)別度高。（2）獨(dú)特性：在設(shè)計(jì)上要法對(duì)字體字形和筆畫(huà)進(jìn)行調(diào)整，同時(shí)兼具美不同的傳播媒介中都可以應(yīng)用，方便形態(tài)的合中，要以規(guī)范組合的方式，保證統(tǒng)一性。的重要組成部分，它是對(duì)標(biāo)志設(shè)計(jì)的補(bǔ)充與延輔助圖形使用過(guò)程中，要根據(jù)需要進(jìn)行一些輔助圖形具有裝飾和識(shí)....

圖2-2標(biāo)志設(shè)計(jì)

第二節(jié)中國(guó)藥房品牌視覺(jué)形象設(shè)計(jì)分析一、同仁堂在全球金融危機(jī)環(huán)境下，我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)品的銷(xiāo)售受到嚴(yán)峻考驗(yàn)，北京同仁堂（圖2-2）作為我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)著名的傳統(tǒng)品牌，在管理和創(chuàng)新以及品牌保護(hù)方面受到?jīng)_擊，在視覺(jué)宣傳方面力度也不夠，企業(yè)形象有待改善。（一）標(biāo)志設(shè)計(jì):動(dòng)物“龍“象征著“至高無(wú)上....

圖2-3產(chǎn)品包裝

第二節(jié)中國(guó)藥房品牌視覺(jué)形象設(shè)計(jì)分析一、同仁堂在全球金融危機(jī)環(huán)境下，我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)品的銷(xiāo)售受到嚴(yán)峻考驗(yàn)，北京同仁堂（圖2-2）作為我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)著名的傳統(tǒng)品牌，在管理和創(chuàng)新以及品牌保護(hù)方面受到?jīng)_擊，在視覺(jué)宣傳方面力度也不夠，企業(yè)形象有待改善。（一）標(biāo)志設(shè)計(jì):動(dòng)物“龍“象征著“至高無(wú)上....

圖2-4店面設(shè)計(jì)

第二節(jié)中國(guó)藥房品牌視覺(jué)形象設(shè)計(jì)分析一、同仁堂在全球金融危機(jī)環(huán)境下，我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)品的銷(xiāo)售受到嚴(yán)峻考驗(yàn)，北京同仁堂（圖2-2）作為我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)著名的傳統(tǒng)品牌，在管理和創(chuàng)新以及品牌保護(hù)方面受到?jīng)_擊，在視覺(jué)宣傳方面力度也不夠，企業(yè)形象有待改善。（一）標(biāo)志設(shè)計(jì):動(dòng)物“龍“象征著“至高無(wú)上....

本文編號(hào)：3970599