發(fā)布時(shí)間：2024-03-27 22:28

　　在企業(yè)營銷模式下微商營銷是一種創(chuàng)新性的營銷模式,進(jìn)行微商營銷可以打破時(shí)間和空間上的障礙,商家與消費(fèi)者之間可以進(jìn)行在線交流,不僅更加方便高效,同時(shí)也節(jié)約了彼此在路程中的交通成本以及時(shí)間成本。保險(xiǎn)產(chǎn)品通過該種營銷模式進(jìn)行營銷,可以充分借助此優(yōu)勢,從而使得保險(xiǎn)企業(yè)的運(yùn)營成本能夠有所降低,與此同時(shí)還能保障相對(duì)較高的客戶滿意度。我國網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)開始推行的時(shí)間還是相對(duì)晚的,然而我國的保險(xiǎn)行業(yè)對(duì)網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)還是十分重視與關(guān)注的。保險(xiǎn)企業(yè)一方面在自己的網(wǎng)站進(jìn)行推銷,另一方面也借助第三方的平臺(tái)進(jìn)行保險(xiǎn)產(chǎn)品的銷售以及推廣。本篇文章的分析思路采用由一般到特殊,并結(jié)合理論進(jìn)行實(shí)踐,著重對(duì)企業(yè)存在的現(xiàn)實(shí)問題給以解決。這篇文章首先對(duì)保險(xiǎn)企業(yè)利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行營銷的現(xiàn)狀給以了一定的描述,將工銀安盛公司作為例子,查詢該企業(yè)有關(guān)的保險(xiǎn)類市場調(diào)研的相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),充分的了解工銀安盛公司的內(nèi)部環(huán)境和外部的環(huán)境,來分析企業(yè)在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷過程中面對(duì)的種種問題,結(jié)合有關(guān)的理論基礎(chǔ),對(duì)該公司“御立方”這一保險(xiǎn)產(chǎn)品在網(wǎng)絡(luò)上營銷的策略給以一定的建議。

【文章頁數(shù)】：58 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖1-1研究思路與框架

Figure1緒論導(dǎo)入工商管理專業(yè)學(xué)位論文8圖1-1研究思路與框架igure1-1Researchideasandframework保險(xiǎn)營銷模式創(chuàng)新工銀安盛“御立方”的營銷現(xiàn)狀及營銷模式創(chuàng)新工銀安盛“御立方”微商營銷模式設(shè)計(jì)

圖5-1微信CRM系統(tǒng)

工商管理專業(yè)學(xué)位論文28圖5-1微信CRM系統(tǒng)Figure5-1CRMmarketingmodelofwechat（2）個(gè)人微店?duì)I銷模式。該模式和淘寶比較相像，其優(yōu)點(diǎn)有三方面，首先，其有第三方擔(dān)保支付，使得消費(fèi)的安全性與代購消費(fèi)提升了很多；其次，第三方平臺(tái)的合作使用，使得暴力刷屏....

圖5-2商城利潤模式

5御立方微商營銷渠道設(shè)計(jì)及分析29圖5-2商城利潤模式Figure5-2Profitmodelofshopingmall（4）品牌微店?duì)I銷模式。其同時(shí)具有了個(gè)人微店以及微商商城的優(yōu)勢，并且有一定的監(jiān)管機(jī)制，在售后問題的處理上也更加的專業(yè)。首先，在品牌微店中其產(chǎn)品的價(jià)格，銷售的渠道....

圖5-3“御立方”微商賬號(hào)Figure5-3Thewechataccountofyucube（2）設(shè)計(jì)微商公眾賬號(hào)微服務(wù)內(nèi)容

5御立方微商營銷渠道設(shè)計(jì)及分析31能對(duì)更為廣闊的客戶需求給以滿足，因此在對(duì)“御立方”這一保險(xiǎn)產(chǎn)品的推廣以及宣傳上，要充分融入該品牌理念，對(duì)不同類型的保險(xiǎn)的客戶的需求給以充分的挖掘。5.2.2實(shí)施步驟為了更好的開展?fàn)I銷，“御立方”團(tuán)隊(duì)需要對(duì)微信營銷的組合模式給以設(shè)計(jì)，本篇文章借鑒現(xiàn)....

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