隨著我國的全面深化改革,企業(yè)間的競爭越發(fā)激烈,時刻防范財務(wù)危機的發(fā)生已經(jīng)成為企業(yè)必須關(guān)注的重大問題。尤其對于我國的鞋服行業(yè),早年間經(jīng)歷高速發(fā)展,但近些年受消費者偏好改變及互聯(lián)網(wǎng)興起等的沖擊,行業(yè)“年景”每況愈下,以富貴鳥為代表的鞋服企業(yè)紛紛陷入不同程度的困境,富貴鳥更是在2019年8月宣告破產(chǎn)并退市。因此,探索昔日龍頭企業(yè)富貴鳥財務(wù)危機的成因具有很強的現(xiàn)實意義。文章選擇富貴鳥股份有限公司作為案例研究對象,分析危機爆發(fā)的成因及啟示。先回顧富貴鳥危機事件爆發(fā)始末及產(chǎn)生的后果論證研究的必要性,再通過Z模型的測算結(jié)果將危機劃分為潛伏期和爆發(fā)期,識別出危機爆發(fā)主要是企業(yè)失去造血能力、投資擔(dān)保巨額虧損以及債券違約無力償債導(dǎo)致,并在此基礎(chǔ)上對危機進(jìn)行表層原因和深層原因的分析:表面上是外部環(huán)境的改變、行業(yè)擔(dān)保風(fēng)險的爆發(fā)以及企業(yè)負(fù)債率過高使企業(yè)逐漸走向下坡;但究其深層原因發(fā)現(xiàn),財務(wù)危機是以下五方面因素共同作用的結(jié)果:(1)在公司治理上,股權(quán)結(jié)構(gòu)過于集中、重大決策缺乏科學(xué)合理以及缺乏有效的薪酬激勵機制,使企業(yè)缺乏良好的內(nèi)控環(huán)境,無法全面考慮公司長遠(yuǎn)發(fā)展;(2)在主業(yè)經(jīng)營上,設(shè)計缺乏創(chuàng)新、品牌運營差、銷售方...

【文章頁數(shù)】：86 頁

【學(xué)位級別】：碩士

圖1.1研究框架圖

圖2.1富貴鳥案例分析框架

圖3.22013-2017年中期富貴鳥主營業(yè)務(wù)收入構(gòu)成情況

圖4.12013-2017年中期富貴鳥其他應(yīng)收款情況

本文編號：3889177