站在全產(chǎn)業(yè)視角下,在調(diào)研的基礎(chǔ)上,結(jié)合湛江農(nóng)墾菠蘿產(chǎn)業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的一些問題,從菠蘿品質(zhì)提升與品牌塑造角度出發(fā),深入分析湛江農(nóng)墾菠蘿產(chǎn)業(yè)發(fā)展目前在品種、營銷渠道、產(chǎn)業(yè)鏈合作、供需雙方信息、預(yù)冷與分級處理、深加工等方面面臨的困難和瓶頸,提出了全產(chǎn)業(yè)鏈視域下的湛江農(nóng)墾菠蘿產(chǎn)業(yè)頂層設(shè)計方案,即從做實產(chǎn)業(yè)鏈地基、做優(yōu)產(chǎn)業(yè)鏈上游、做活產(chǎn)業(yè)鏈下游3方面進行菠蘿果品品質(zhì)提升及品牌塑造,以提升湛江農(nóng)墾菠蘿產(chǎn)業(yè)的競爭力。

【文章頁數(shù)】：8 頁

【文章目錄】：
1 湛江農(nóng)墾菠蘿產(chǎn)業(yè)存在的問題及原因分析
    1.1 菠蘿鮮果品種單一、品質(zhì)差，造成滯銷壓力
    1.2 菠蘿營銷渠道單一且落后
    1.3 農(nóng)場與公司之間合作有待加強
    1.4 供需雙方信息不對稱，被動銷售
    1.5 菠蘿缺少預(yù)冷與分級處理，鮮果損耗大
    1.6 菠蘿產(chǎn)品缺乏精深加工，附加值不高
2 以全產(chǎn)業(yè)鏈思維做好頂層設(shè)計
3 做實產(chǎn)業(yè)鏈地基，構(gòu)建利益共同體
    3.1 理念先行，引領(lǐng)跨越式發(fā)展
    3.2 構(gòu)建農(nóng)場與公司之間風(fēng)險共擔(dān)，收益共享利益共同體
    3.3 購買菠蘿產(chǎn)值保險，以降低自然災(zāi)害損失及市場風(fēng)險
4 做優(yōu)產(chǎn)業(yè)鏈上游，提升果品品質(zhì)
    4.1 建立標(biāo)準化生產(chǎn)基地，并制定生產(chǎn)標(biāo)準
    4.2 打造品控技術(shù)員隊伍，提升整體技術(shù)支持水平
    4.3 組建收摘工團隊，提升果品采收效率并保證果品質(zhì)量
    4.4 菠蘿深加工需走高端路線，拓展產(chǎn)業(yè)鏈，提高產(chǎn)品附加值
5 做活產(chǎn)業(yè)鏈下游，塑造優(yōu)質(zhì)品牌
    5.1 從集團層面制定多品牌戰(zhàn)略，以滿足不同消費者的個性需求
    5.2 設(shè)置品牌準入門檻制度，打造綠色無公害品牌產(chǎn)品
    5.3 打造內(nèi)部聯(lián)絡(luò)員、外部聯(lián)絡(luò)員、大客戶聯(lián)絡(luò)員三支隊伍，提升營銷業(yè)務(wù)水平
    5.4 成立電商業(yè)務(wù)部與售后服務(wù)部，建立現(xiàn)代營銷服務(wù)體系
    5.5 組建菠蘿產(chǎn)地運營中心，增強流通環(huán)節(jié)管理



本文編號：3868981