隨著我國高等教育事業(yè)的飛速發(fā)展,各個(gè)普通高校之間的競爭也日趨激烈。各個(gè)普通高校為了提升自身對外形象和知名度,都在想方設(shè)法地探索有效的途徑。在我國競技體育事業(yè)蓬勃發(fā)展的大背景下,普通高校逐漸成為培養(yǎng)高競技水平、高文化素質(zhì)的后備競技人才基地,許多高水平運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的比賽也在普通高校范圍內(nèi)逐步開展,平臺(tái)眾多,形式多樣。在培養(yǎng)高水平后備競技人才的同時(shí),普通高校的對外形象和知名度也通過一系列的比賽得到了廣泛的宣傳,讓社會(huì)大眾對其有了更深入的了解。競技體育逐步成為各普通高校關(guān)注的焦點(diǎn),如何打造自身的競技體育品牌,使其成為展現(xiàn)普通高校自身辦學(xué)水平和綜合實(shí)力的一個(gè)窗口,成為各普通高校重視的一個(gè)方面。為此,對我國普通高校競技體育品牌的建設(shè)開展一定程度的研究就有了十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文通過文獻(xiàn)研究法、案例分析法和比較研究法,對我國七所普通高校競技體育品牌建設(shè)的具體情況進(jìn)行了分析研究,并對其不同的特點(diǎn)進(jìn)行比較,在此基礎(chǔ)上針對普通高校競技體育品牌的內(nèi)涵進(jìn)行了研究。得出以下結(jié)論:1.七所普通高校競技體育品牌在目標(biāo)定位上,主要以培養(yǎng)高競技水平和高文化素質(zhì)的學(xué)生運(yùn)動(dòng)員、提升學(xué)校對外知名度、促進(jìn)學(xué)校體育的廣泛開展和豐富...

【文章頁數(shù)】：65 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第一章 前言
    1.1 選題依據(jù)
    1.2 文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 關(guān)于我國普通高校競技體育品牌定義及構(gòu)成要素的相關(guān)論述
        1.2.2 關(guān)于我國普通高校競技體育品牌案例分析的相關(guān)論述
        1.2.3 關(guān)于我國普通高校競技體育品牌創(chuàng)建措施的相關(guān)論述
第二章 研究對象與研究方法
    2.1 研究對象
    2.2 研究方法
        2.2.1 文獻(xiàn)研究法
        2.2.2 案例分析法
        2.2.3 比較研究法
第三章 研究結(jié)果與分析
    3.1 我國七所普通高校競技體育品牌成功創(chuàng)建的案例分析
        3.1.1 清華大學(xué)跳水隊(duì)品牌的建設(shè)
        3.1.2 北京大學(xué)田徑隊(duì)品牌的建設(shè)
        3.1.3 北京理工大學(xué)男子足球隊(duì)品牌的建設(shè)
        3.1.4 華東理工大學(xué)乒乓球隊(duì)品牌的建設(shè)
        3.1.5 太原理工大學(xué)男子籃球隊(duì)品牌的建設(shè)
        3.1.6 天津財(cái)經(jīng)大學(xué)女子籃球隊(duì)品牌的建設(shè)
        3.1.7 華僑大學(xué)男子籃球隊(duì)品牌的建設(shè)
    3.2 我國七所普通高校競技體育品牌案例的對比與分析
        3.2.1 清華大學(xué)跳水隊(duì)與其他普通高校競技體育品牌的對比
        3.2.2 北京大學(xué)田徑隊(duì)與其他普通高校競技體育品牌的對比
        3.2.3 北京理工大學(xué)男子足球隊(duì)與其他普通高校競技體育品牌的對比
        3.2.4 華東理工大學(xué)乒乓球隊(duì)與其他普通高校競技體育品牌的對比
        3.2.5 太原理工大學(xué)男子籃球隊(duì)與其他普通高校競技體育品牌的對比
        3.2.6 天津財(cái)經(jīng)大學(xué)女子籃球隊(duì)與其他普通高校競技體育品牌的對比
        3.2.7 華僑大學(xué)男子籃球隊(duì)與其他普通高校競技體育品牌的對比
    3.3 我國普通高校競技體育品牌的內(nèi)涵
        3.3.1 我國普通高校競技體育品牌的定義
        3.3.2 我國普通高校競技體育品牌的構(gòu)成要素
第四章 討論
    4.1 關(guān)于普通高校競技體育品牌建設(shè)目標(biāo)定位的戰(zhàn)略思考
    4.2 關(guān)于普通高校競技體育品牌建設(shè)綜合實(shí)力的戰(zhàn)略思考
        4.2.1 增強(qiáng)自身造血機(jī)制,通過多種渠道吸納經(jīng)費(fèi)
        4.2.2 不斷完善高校競技體育訓(xùn)練的硬件設(shè)施,提高訓(xùn)練的科學(xué)化水平
        4.2.3 加強(qiáng)教練員隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化其結(jié)構(gòu),全面提高教練員的執(zhí)教水平
    4.3 關(guān)于普通高校競技體育品牌建設(shè)運(yùn)行模式的戰(zhàn)略思考
        4.3.1 普通高校與中小學(xué)直接掛鉤,形成“一條龍”的運(yùn)行模式
        4.3.2 普通高校與企業(yè)直接合作,創(chuàng)建“校企結(jié)合”的運(yùn)行模式
        4.3.3 普通高校開展“校體企”三結(jié)合的運(yùn)行模式
        4.3.4 普通高校開展“競教結(jié)合”的運(yùn)行模式
        4.3.5 普通高校開展“體教結(jié)合”的運(yùn)行模式
第五章 結(jié)論與建議
    5.1 結(jié)論
    5.2 建議
參考文獻(xiàn)
致謝
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本文編號(hào)：3831036