是以星巴克(中國(guó))在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展作為實(shí)例,分析設(shè)計(jì)管理在商業(yè)發(fā)展中所能起到的積極作用。文章主要使用了實(shí)證分析法和比較分析法,對(duì)星巴克(中國(guó))的設(shè)計(jì)特點(diǎn)進(jìn)行了研究。文章總結(jié)出了星巴克(中國(guó))在文化管理和設(shè)計(jì)創(chuàng)新管理兩方面所展現(xiàn)出的一些設(shè)計(jì)策略特點(diǎn)。進(jìn)而基于這些特點(diǎn),探討了設(shè)計(jì)管理在品牌發(fā)展中所起到的作用。良好的設(shè)計(jì)管理能在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中為企業(yè)指明發(fā)展方向,提升企業(yè)效率,增加用戶黏度,樹(shù)立良好的企業(yè)形象,同時(shí)為后續(xù)發(fā)展提供動(dòng)力。

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【文章目錄】：
一、設(shè)計(jì)管理概念
二、星巴克與設(shè)計(jì)管理
三、星巴克設(shè)計(jì)文化管理中的設(shè)計(jì)策略
    （一）體驗(yàn)優(yōu)先
    （二）一致性
    （三）全方位品牌價(jià)值傳遞
    （四）差異化設(shè)計(jì)
四、星巴克（中國(guó)）設(shè)計(jì)創(chuàng)新管理中的策略
    （一）本土化
    （二）敏捷性
    （三）突破性
五、設(shè)計(jì)管理在品牌發(fā)展中發(fā)揮的作用
    （一）選擇發(fā)展方向
    （二）提高供求雙方效率
    （三）提供發(fā)展動(dòng)力
    （四）提升用戶黏度
    （五）樹(shù)立企業(yè)形象
結(jié)論



本文編號(hào)：3793022