黨的十九大報告提出實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,要按照產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富裕的總要求,建立健全城鄉(xiāng)融合發(fā)展體制機制和政策體系,加快推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化。鄉(xiāng)村振興歸根結(jié)底是發(fā)展問題,因地制宜發(fā)展符合當?shù)貎?yōu)勢的鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè),著重發(fā)展當?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)是重點,文冠果作為邱縣履行鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要抓手,對于促進農(nóng)民增收、推進產(chǎn)業(yè)扶貧具有重要作用。本文立足邱縣文冠果產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀,以“品牌強農(nóng)”為核心思路,以精品高效為發(fā)展方向,引領邱縣文冠果產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,打造品牌助推產(chǎn)業(yè)興旺、鄉(xiāng)村振興的典范。本文首先以邱縣文冠果為研究對象,在市場營銷理論基礎上,運用問卷調(diào)查、實地走訪的方法,對邱縣文冠果產(chǎn)供銷情況進行調(diào)查;其次,在綜合內(nèi)外部環(huán)境分析的基礎上,運用SWOT分析模型對邱縣文冠果的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅進行分析,進而對市場進行細分、選擇和定位;最后,確定了優(yōu)化品牌營銷策略的發(fā)展路徑,從產(chǎn)品、價格、渠道、整合營銷傳播等方面制定邱縣文冠果品牌營銷策略,明確了五重保障措施,以期達到擴大市場需求,提升市場占有率,增加農(nóng)民收入的目的。

【文章頁數(shù)】：61 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景和研究意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
        1.1.3 應用前景
    1.2 國內(nèi)外品牌營銷研究概況
        1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
    1.3 研究方法
    1.4 研究內(nèi)容
    1.5 本文的創(chuàng)新點
第2章 相關理論綜述
    2.1 品牌與品牌營銷
        2.1.1 品牌
        2.1.2 品牌營銷
        2.1.3 品牌營銷的策略
    2.2 營銷理論
        2.2.1 4P營銷理論
        2.2.2 品牌營銷理論
    2.3 SWOT分析模型
    2.4 本章小結(jié)
第3章 邯鄲邱縣文冠果問卷調(diào)查
    3.1 問卷設計
    3.2 問卷發(fā)放與收集
    3.3 調(diào)查結(jié)果
    3.4 調(diào)查問卷的數(shù)據(jù)分析
    3.5 本章小結(jié)
第4章 邯鄲邱縣文冠果品牌營銷的現(xiàn)狀分析
    4.1 邯鄲邱縣文冠果發(fā)展概況
    4.2 邯鄲邱縣文冠果的經(jīng)濟效益和社會效益
        4.2.1 文冠果的經(jīng)濟效益
        4.2.2 文冠果的社會效益
    4.3 邯鄲邱縣文冠果的品牌營銷現(xiàn)狀分析
        4.3.1 文冠果產(chǎn)品品牌建設情況
        4.3.2 文冠果品牌管理情況
        4.3.3 文冠果品牌營銷存在的問題
    4.4 本章小結(jié)
第5章 邯鄲邱縣文冠果營銷環(huán)境SWOT分析
    5.1 文冠果營銷的優(yōu)勢
        5.1.1 市場優(yōu)勢
        5.1.2 區(qū)位優(yōu)勢
        5.1.3 產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢
        5.1.4 人文優(yōu)勢
    5.2 文冠果營銷的劣勢
        5.2.1 科技水平低
        5.2.2 缺乏品牌觀念,品牌建設不足
        5.2.3 產(chǎn)業(yè)化水平低
        5.2.4 品牌建設周期長
    5.3 文冠果營銷的機會
        5.3.1 政府大力支持,產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢好
        5.3.2 消費者需求變化帶來的市場發(fā)展前景良好
        5.3.3 農(nóng)產(chǎn)品銷售方式多樣化帶來的機遇
    5.4 文冠果營銷的威脅
        5.4.1 市場競爭格局激烈
        5.4.2 農(nóng)業(yè)基礎設施較弱
        5.4.3 土地減少、用人成本增加
        5.4.4 融資困境
    5.5 本章小結(jié)
第6章 邯鄲邱縣文冠果品牌營銷策略優(yōu)化
    6.1 品牌營銷的主體和責任
    6.2 邯鄲邱縣文冠果品牌營銷策略優(yōu)化
        6.2.1 標準化種植管理,提高技術水平
        6.2.2 扶持深加工企業(yè),提高產(chǎn)品附加值
        6.2.3 進一步培養(yǎng)顧客忠誠度
        6.2.4 加強農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道建設
        6.2.5 打造宣傳平臺,展示品牌文化
    6.3 邯鄲邱縣文冠果品牌營銷的保障措施
        6.3.1 加強政策扶植力度保證強農(nóng)惠民政策實施
        6.3.2 注重人才引進和新型農(nóng)民培養(yǎng)
        6.3.3 扶持龍頭骨干企業(yè)構建產(chǎn)供銷一體化供給鏈
        6.3.4 多元化金融服務模式
        6.3.5 建立完善的農(nóng)業(yè)社會化服務體系
    6.4 本章小結(jié)
結(jié)論與展望
參考文獻
攻讀學位期間發(fā)表論文和參加科研情況
致謝
作者簡介
附錄1
附錄2



本文編號：3760148