本文關(guān)鍵詞：近代蘇州絲織手工行業(yè)管理狀況及相關(guān)制度研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：本論題以近代蘇州絲織行業(yè)為研究對象，通過對近代蘇州絲織行業(yè)管理狀況及相關(guān)制度的研究，探討這一行業(yè)逐步孕育形成的設(shè)計管理相關(guān)方式與制度。這一課題的研究也是對我國近代設(shè)計管理與策劃存在狀況所做的歷史考察，將有助于夯實設(shè)計管理與策劃這一領(lǐng)域的理論研究基礎(chǔ)。從文獻資料查考來看，近代蘇州絲織手工行業(yè)處于行會、商會、政府的共同監(jiān)管之下，在特殊的社會歷史環(huán)境中，尋找發(fā)展的出路，，同時行業(yè)內(nèi)部隨著環(huán)境的變化又有著自己的管理方式。在人員管理、設(shè)計、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)都有著鮮明的特色，并且這一時期又有了品牌管理意識的雛形出現(xiàn)。透過對蘇州絲織手工行業(yè)的研究，可以挖掘出與設(shè)計管理與策劃相關(guān)的史實內(nèi)容，從而揭示出我國近代企業(yè)中已經(jīng)出現(xiàn)的設(shè)計管理與策劃的萌芽。本文將在這錯綜復(fù)雜的管理體系中，探求早期企業(yè)設(shè)計管理的特點，梳理近代手工行業(yè)中設(shè)計管理的發(fā)展脈絡(luò)。
【關(guān)鍵詞】：近代 蘇州絲織業(yè) 行會管理 設(shè)計管理制度
【學(xué)位授予單位】：南京藝術(shù)學(xué)院
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號】：F426.899;F203
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-8
• 圖表清單8-9
• 緒論9-15
• 一 問題的提出9-10
• 二 相關(guān)文獻綜述10-13
• 三 問題研究的方法和意義13-15
• 第一章 近代蘇州絲織手工行業(yè)組織機構(gòu)及管理制度形成15-28
• 第一節(jié) 近代蘇州絲織手工業(yè)組織的歷史淵源15-17
• 一、 春秋戰(zhàn)國時期蘇州絲織業(yè)的初步發(fā)展15-16
• 二、 隋唐宋元時期蘇州絲織業(yè)的進一步發(fā)展16
• 三、 明清時期蘇州絲織業(yè)的繁榮16-17
• 第二節(jié) 近代蘇州絲織手工業(yè)組織機構(gòu)及管理制度的發(fā)展?fàn)顩r17-28
• 一、 晚清蘇州絲織手工業(yè)織造局的重建與作用17-19
• 二、 近代蘇州織造局的管理制度建立19-23
• 三、 蘇州絲織手工業(yè)行會公所的建立與對行業(yè)的推進作用23-28
• 第二章 近代蘇州地方官府對絲織手工行業(yè)的監(jiān)理作用28-38
• 第一節(jié) 官政部門對蘇州絲織手工行業(yè)的控制28-35
• 一、 農(nóng)工商各級部門對蘇州絲織手工行業(yè)的引導(dǎo)和限制29-32
• 二、 江蘇省實業(yè)廳對蘇州絲織行業(yè)的管理32-35
• 第二節(jié) 近代蘇州絲織手工傳習(xí)所及絲織學(xué)校的建立35-38
• 一、 絲織手工傳習(xí)所及絲織學(xué)校建立情況35-36
• 二、 絲織手工傳習(xí)所及絲織學(xué)校的課程教育36-38
• 第三章 近代蘇州總商會對蘇州絲織手工行業(yè)的立法指導(dǎo)38-47
• 第一節(jié) 蘇州總商會對蘇州絲織手工行業(yè)行會事務(wù)的協(xié)調(diào)38-42
• 一、 蘇州總商會的成立背景及成立緣由38-40
• 二、 蘇州總商會在蘇州絲織業(yè)中的管理事務(wù)職能40-42
• 第二節(jié) 調(diào)解勞資糾紛中案件訴訟和審理42-47
• 一、 機匠停工、加價案件的審理程序42-45
• 二、 案件審理的特點45-47
• 第四章 近代蘇州絲織手工行業(yè)生產(chǎn)組織中的設(shè)計管理方式的形成47-60
• 第一節(jié) 生產(chǎn)工藝中的設(shè)計改變47-52
• 一、 絲織原料轉(zhuǎn)變帶來設(shè)計轉(zhuǎn)變47-49
• 二、 織機等絲織機器設(shè)備的更新49-51
• 三、 絲織花樣設(shè)計的不斷翻新51-52
• 第二節(jié) 藝徒招收制度和織工管理制度52-60
• 一、 招收藝徒和織工的制度53-55
• 二、 藝徒和織工的勞動及待遇55-60
• 第五章 近代蘇州絲織手工行業(yè)中的設(shè)計管理方式與制度的醞釀60-72
• 第一節(jié) 產(chǎn)品及品牌設(shè)計的管理60-67
• 一、 花呢等新品種的設(shè)計花色開發(fā)60-62
• 二、 絲編業(yè)商標(biāo)出現(xiàn)及品牌管理形成62-65
• 三、 外銷業(yè)務(wù)拓展海外市場65-67
• 第二節(jié) 生產(chǎn)組織中多種管理方式的并存67-72
• 一、 以家庭為單位的管理模式68-69
• 二、 賬房下的機頭與牌號69-70
• 三、 蘇經(jīng)紡織廠70-72
• 第六章 近代蘇州絲織手工行業(yè)設(shè)計管理方式及制度問題探究72-78
• 第一節(jié) 絲織行業(yè)管理方式的問題72-75
• 一、 行業(yè)資源的整合利用存在壁壘和誤區(qū)72-73
• 二、 絲織業(yè)設(shè)計管理中缺乏創(chuàng)新的問題73-75
• 第二節(jié) 設(shè)計制度等的不斷完善75-78
• 一、 設(shè)計流程走向現(xiàn)代化75-76
• 二、 設(shè)計的法律保護逐漸形成76-78
• 結(jié)語78-81
• 致謝81-82
• 參考文獻82-86
• 攻讀學(xué)位期間發(fā)表論文成果86

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