電商平臺(tái)帶給出版社流量的同時(shí),要求出版社大幅度讓利,嚴(yán)重?cái)D壓出版社利潤(rùn)空間。出版社可以通過品牌化經(jīng)營(yíng),在優(yōu)勢(shì)出版門類生產(chǎn)質(zhì)量精良的圖書,控制發(fā)貨渠道,守住自己的利潤(rùn)空間,形成良性循環(huán),破解低價(jià)困局。

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【文章目錄】：
1 電商平臺(tái)給出版社帶來的價(jià)值
    1.1 不受時(shí)空限制
    1.2 展示商品不限,節(jié)省店面租金
    1.3 互動(dòng)反饋及時(shí)
2 電商平臺(tái)給出版社帶來的挑戰(zhàn)
    2.1 電商平臺(tái)會(huì)導(dǎo)致庫(kù)存
    2.2 壓低折扣,吞噬利潤(rùn)
    2.3 沖擊線下市場(chǎng)
3 出版社應(yīng)當(dāng)建立自己的“增強(qiáng)回路”
    3.1 增強(qiáng)回路的內(nèi)涵及價(jià)值
    3.2 品牌、客戶體驗(yàn)、銷量、利潤(rùn)形成的增強(qiáng)回路
4 出版社的品牌經(jīng)營(yíng)之路
    4.1 垂直化:在優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域深耕市場(chǎng)
    4.2 專業(yè)化:以高品質(zhì)內(nèi)容贏得市場(chǎng)
    4.3 品牌化:以整體形象鎖定市場(chǎng)
        第一,在電商平臺(tái)開設(shè)官方旗艦店,控制貨源。
        第二,統(tǒng)一形象標(biāo)識(shí),形成產(chǎn)品系列。
        第三,培育專屬讀者圈,鎖定市場(chǎng)。
5 結(jié)語



本文編號(hào)：3753701