融媒體背景下,海外媒體用戶運營的觀念發(fā)生了變革,同時將全新的用戶觀貫徹到用戶運營的方方面面。本文以Disney、BBC、ViacomCBS三家機構(gòu)為例,對海外媒體機構(gòu)在用戶運營方面的變化進行了梳理,關(guān)注其在組織架構(gòu)層面、渠道和平臺層面、品牌推廣和商品銷售層面、線下體驗和活動層面的用戶運營策略,為媒體機構(gòu)的融合發(fā)展和運營提供借鑒。 

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、融媒體背景下用戶運營觀念的變化
    1.從“用戶”到“粉絲”的進化。
    2.“信息源—信息流—信息場”的深度融合。
    3.直接面向用戶推出融媒體產(chǎn)品和服務(wù)。
二、海外媒體用戶運營的策略
    (一)組織架構(gòu)層面
    (二)渠道層面
        1.借助外部社交平臺開展用戶運營。
        2.建設(shè)自有社交網(wǎng)站。
        3.管理網(wǎng)絡(luò)紅人資源,形成基于“人”的信息裂變。
    (三)品牌推廣和商品銷售層面
    (四)線下體驗和活動層面
三、結(jié)語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]理念、要素、規(guī)律：國際主流媒體融合創(chuàng)新研究[J]. 曾祥敏,潘九鳴,王俐然.  新聞與寫作. 2020(04)
[2]解析BBC的全媒體發(fā)展之路[J]. 李文.  傳媒評論. 2014(01)



本文編號：3727630