�。颊緸槭裁茨承┬缕放颇茉诙虝r間內(nèi)以小搏大?原因在于它能合理地策劃并運營"四種場",組成了消費OMO全鏈路。身處在線化、社交化、數(shù)字化時代,開始孵化新的2C品牌,操作未來的2C品牌,商業(yè)模式是什么?營銷模式是什么?營銷方式又是什么?這次我們主要站在一個2C品牌商的角度來展開,可以是一個創(chuàng)業(yè)系推出的2C小眾品牌,可以是一個大品牌孵化的新銳品牌,他們之所以能夠從小眾異軍突起,走到大眾,到底有什么過人之處呢? 

【文章頁數(shù)】：7 頁

【文章目錄】：
一、商業(yè)模式
二、通過人、貨、場分析新銳2C品牌
三、場有四種劃分
    1. 觸達場
    2. 交互場
    3. 轉(zhuǎn)化場
    4. 服務(wù)場
四、OMO融合的全新生活方式
五、基于“人貨場視角”的營銷模式
六、選擇幾組平行的消費全鏈路，組成集合矩陣
七、精細化運營段位的時代
八、品牌營銷中的薄弱環(huán)節(jié)


【參考文獻】：
期刊論文
[1]營銷核戰(zhàn)役：解構(gòu)流量的邏輯[J]. 朱彧,王中玨.  特區(qū)經(jīng)濟. 2022(07)



本文編號：3698504