伴隨我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)健增長(zhǎng),民眾生活質(zhì)量也在日益提高,社會(huì)在醫(yī)療保健領(lǐng)域的支出將穩(wěn)步增長(zhǎng)。同時(shí),伴隨社會(huì)老齡化趨勢(shì)的到來(lái),中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)的規(guī)模有望迅速增長(zhǎng)。由于國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)的發(fā)展,醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)也將面臨劇烈的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),將給企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)諸多挑戰(zhàn)。在此背景下,企業(yè)可借助營(yíng)運(yùn)資金業(yè)務(wù),改進(jìn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)運(yùn)作模式,形成企業(yè)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。由此可知,企業(yè)在營(yíng)運(yùn)資金業(yè)務(wù)上的管控效能,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展具有關(guān)鍵的影響作用。在傳統(tǒng)的營(yíng)運(yùn)資金管控模式中,營(yíng)運(yùn)資金業(yè)務(wù)并不能與企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)有效的融合,無(wú)法客觀地呈現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的真實(shí)面貌,不利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題的分析和解決。它不再適應(yīng)當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境,企業(yè)必須找到一種符合市場(chǎng)客觀需求的資金營(yíng)運(yùn)機(jī)制。其中,將營(yíng)運(yùn)資金管理與價(jià)值鏈管理緊密融合的運(yùn)作機(jī)制,得到企業(yè)的廣泛認(rèn)可,該運(yùn)作機(jī)制是對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)運(yùn)資金管理手段的創(chuàng)新,其在整合公司內(nèi)外部各種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)過(guò)程中,能將各業(yè)務(wù)流程連接為統(tǒng)一的整體,并更好地發(fā)揮企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。另外,該理論模型也能增強(qiáng)企業(yè)資源配置效能,進(jìn)而提升企業(yè)資本增值潛力,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)影響力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)最大商業(yè)價(jià)值。本文在深入分析H公司營(yíng)運(yùn)資金管理問(wèn)題之際,將價(jià)值鏈管... 

【文章來(lái)源】：沈陽(yáng)大學(xué)遼寧省

【文章頁(yè)數(shù)】：65 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究綜述
        1.2.1 營(yíng)運(yùn)資金管理研究現(xiàn)狀
        1.2.2 價(jià)值鏈管理研究現(xiàn)狀
        1.2.3 價(jià)值鏈與營(yíng)運(yùn)資金管理相結(jié)合的研究現(xiàn)狀
        1.2.4 文獻(xiàn)述評(píng)
    1.3 研究?jī)?nèi)容與研究方法
        1.3.1 研究?jī)?nèi)容
        1.3.2 研究方法
    1.4 論文創(chuàng)新點(diǎn)
第2章 相關(guān)概念及理論概述
    2.1 相關(guān)概念
        2.1.1 營(yíng)運(yùn)資金概念
        2.1.2 價(jià)值鏈概念
        2.1.3 基于價(jià)值鏈的營(yíng)運(yùn)資金管理評(píng)價(jià)
    2.2 相關(guān)理論
        2.2.1 客戶關(guān)系理論
        2.2.2 戰(zhàn)略管理理論
        2.2.3 現(xiàn)金持有量理論
第3章 基于價(jià)值鏈的H公司營(yíng)運(yùn)資金管理現(xiàn)狀分析
    3.1 H公司概況
        3.1.1 行業(yè)概況
        3.1.2 公司簡(jiǎn)介
        3.1.3 公司經(jīng)營(yíng)狀況
    3.2 H公司營(yíng)運(yùn)資金管理現(xiàn)狀分析
        3.2.1 H公司營(yíng)運(yùn)資金規(guī)模分析
        3.2.2 H公司營(yíng)運(yùn)資金結(jié)構(gòu)分析
        3.2.3 H公司營(yíng)運(yùn)資金管理具體項(xiàng)目分析
    3.3 基于價(jià)值鏈的H公司營(yíng)運(yùn)資金管理分析
        3.3.1 企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈分析
        3.3.2 企業(yè)外部?jī)r(jià)值鏈分析
第4章 基于價(jià)值鏈的H公司營(yíng)運(yùn)資金管理存在的問(wèn)題分析
    4.1 H公司內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈存在的問(wèn)題分析
        4.1.1 采購(gòu)環(huán)節(jié)中營(yíng)運(yùn)資金管理的問(wèn)題分析
        4.1.2 生產(chǎn)環(huán)節(jié)中營(yíng)運(yùn)資金管理的問(wèn)題分析
        4.1.3 營(yíng)銷環(huán)節(jié)中營(yíng)運(yùn)資金管理的問(wèn)題分析
    4.2 H公司外部?jī)r(jià)值鏈存在的問(wèn)題分析
        4.2.1 上游供應(yīng)商管理存在的問(wèn)題分析
        4.2.2 下游客戶管理存在的問(wèn)題分析
第5章 基于價(jià)值鏈的H公司營(yíng)運(yùn)資金管理優(yōu)化建議和保障措施
    5.1 H公司營(yíng)運(yùn)資金管理的優(yōu)化建議
        5.1.1 采購(gòu)環(huán)節(jié)中營(yíng)運(yùn)資金管理的優(yōu)化建議
        5.1.2 生產(chǎn)環(huán)節(jié)中營(yíng)運(yùn)資金管理的優(yōu)化建議
        5.1.3 營(yíng)銷環(huán)節(jié)中營(yíng)運(yùn)資金管理的優(yōu)化建議
        5.1.4 基于供應(yīng)商價(jià)值鏈營(yíng)運(yùn)資金管理的優(yōu)化建議
        5.1.5 基于客戶價(jià)值鏈營(yíng)運(yùn)資金管理的優(yōu)化建議
    5.2 H公司營(yíng)運(yùn)資金管理的保障措施
        5.2.1 重構(gòu)基于價(jià)值鏈管理的公司文化與公司理念
        5.2.2 建設(shè)扁平化的快速反應(yīng)組織體系
        5.2.3 建立基于價(jià)值鏈管理的信息共享系統(tǒng)
第6章 結(jié)論與展望
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 未來(lái)展望
參考文獻(xiàn)
在學(xué)期間研究成果
致謝



本文編號(hào)：3645084