在新時代的中小型外貿(mào)企業(yè),如何應(yīng)對新時代的機(jī)遇和挑戰(zhàn)成為其健康快速發(fā)展的關(guān)鍵問題。為此,首先分析了新時代黃河三角洲地區(qū)中小型外貿(mào)代企業(yè)面臨的新形勢和發(fā)展困境。在此基礎(chǔ)上,以某品牌筆業(yè)有限公司為例,提出了應(yīng)對管理策略:建設(shè)信息化網(wǎng)絡(luò)平臺和推行信息化管理、構(gòu)建多元化人才體系、積極推動創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略、推進(jìn)工作環(huán)境安全化與環(huán)�；ㄔO(shè)、加強(qiáng)企業(yè)品牌與文化建設(shè)及綜合業(yè)務(wù)能力建設(shè)。 

【文章來源】：企業(yè)研究. 2020,(03)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、新時代中小型外貿(mào)企業(yè)的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)
    1．新時代中小型外貿(mào)企業(yè)面臨的新形勢
    2．新時代中小型外貿(mào)企業(yè)的發(fā)展困境
二、新時代中小型外貿(mào)企業(yè)管理策略
    1．新時代企業(yè)信息化建設(shè)
        (1）建立信息化網(wǎng)絡(luò)平臺
        (2）提升信息化管理水平
    2．多元化人才體系構(gòu)建
    3．積極推動創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略
    4．工作環(huán)境安全化與環(huán)�；ㄔO(shè)
    5．加強(qiáng)企業(yè)品牌與文化建設(shè)
        (1）塑造企業(yè)良好形象
        (2）建設(shè)美麗企業(yè)環(huán)境
    6．加強(qiáng)綜合業(yè)務(wù)能力建設(shè)
        (1）細(xì)化采購工作
        (2）拓寬外貿(mào)模式
        (3）拓展內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)
        (4）跟單服務(wù)“四化”
三、結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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