面對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境與日新月異的科技革命,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已然演化為商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng),再加之產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)逐漸升級(jí),傳統(tǒng)以廠房、設(shè)備等固定資產(chǎn)為核心的商業(yè)模式已無(wú)法使企業(yè)走出成長(zhǎng)瓶頸,輕資產(chǎn)模式的提出則突破了傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)理念,海瀾之家正是以此商業(yè)模式迅速實(shí)現(xiàn)了規(guī)模的擴(kuò)張。企業(yè)在探索不同商業(yè)模式以適應(yīng)市場(chǎng)的同時(shí),更應(yīng)當(dāng)思考如何制定與實(shí)施適合自身發(fā)展的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,提升企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式的價(jià)值轉(zhuǎn)化。論文以海瀾之家為研究對(duì)象,對(duì)其輕資產(chǎn)商業(yè)模式下的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略進(jìn)行評(píng)價(jià),并提出優(yōu)化建議。首先,基于國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)梳理,論述輕資產(chǎn)商業(yè)模式與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的相關(guān)理論,奠定理論基礎(chǔ)。其次,分析了海瀾之家生產(chǎn)環(huán)節(jié)與連鎖經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式,利用價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值傳遞、價(jià)值獲取、價(jià)值實(shí)現(xiàn)四個(gè)維度所涵蓋的九要素解讀企業(yè)的輕資產(chǎn)商業(yè)模式,進(jìn)而研究其在該模式下財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的具體舉措;再次,以財(cái)務(wù)戰(zhàn)略績(jī)效與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣為切入點(diǎn),深度考察海瀾之家2014-2018年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),研究結(jié)果表明各項(xiàng)指標(biāo)總體呈下行趨勢(shì),具體表現(xiàn)為盈利能力下滑、經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)放緩、資產(chǎn)質(zhì)量下降、價(jià)值創(chuàng)造能力降低。最后,通過(guò)財(cái)務(wù)指標(biāo)的逐年下滑剖析出企業(yè)在輕資產(chǎn)商業(yè)模式下... 

【文章來(lái)源】：黑龍江科技大學(xué)黑龍江省

【文章頁(yè)數(shù)】：78 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

技術(shù)路線圖

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)商業(yè)模式、價(jià)值共創(chuàng)與治理風(fēng)險(xiǎn)——基于瑞幸咖啡財(cái)務(wù)造假的案例分析[J]. 張新民,陳德球.  管理世界. 2020(05)
[2]淺析財(cái)務(wù)戰(zhàn)略在企業(yè)中的應(yīng)用[J]. 步肇輝.  商訊. 2020(13)
[3]新零售背景下零售業(yè)輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式研究[J]. 李一凡.  商業(yè)經(jīng)濟(jì). 2020(04)
[4]輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式下海爾智家財(cái)務(wù)戰(zhàn)略經(jīng)驗(yàn)借鑒[J]. 徐霞.  江蘇商論. 2020(04)
[5]平臺(tái)商業(yè)模式企業(yè)的資源配置——基于阿里巴巴的案例研究[J]. 趙云芳,王東升,李琦,王毓穎.  會(huì)計(jì)之友. 2020(04)
[6]基于生命周期理論的云南白藥財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分析[J]. 朱鵬飛,陶思奇.  中國(guó)商論. 2019(22)
[7]桃李面包商業(yè)模式價(jià)值成長(zhǎng)案例研究[J]. 馬炎,顧微微.  現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)(信息版). 2019(11)
[8]輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)對(duì)企業(yè)R&D投入的影響研究:以中國(guó)上市公司為例[J]. 周澤將,李鼎.  管理評(píng)論. 2019(06)
[9]平臺(tái)商業(yè)模式企業(yè)成長(zhǎng)階段的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略——基于創(chuàng)新擴(kuò)散理論視角[J]. 王東升.  會(huì)計(jì)之友. 2019(11)
[10]基于財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣的公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇[J]. 柴源源.  財(cái)會(huì)通訊. 2019(08)

博士論文
[1]商業(yè)模式、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)價(jià)值[D]. 王東升.山西財(cái)經(jīng)大學(xué) 2016

碩士論文
[1]差異化價(jià)值鏈商業(yè)模式驅(qū)動(dòng)下的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究[D]. 韓笑.北京交通大學(xué) 2019
[2]商業(yè)模式驅(qū)動(dòng)下的企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略對(duì)財(cái)務(wù)績(jī)效影響研究[D]. 付浩.武漢紡織大學(xué) 2019
[3]蘇寧云商輕資產(chǎn)商業(yè)模式下的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究[D]. 楊陽(yáng).蘭州財(cái)經(jīng)大學(xué) 2017
[4]商業(yè)模式驅(qū)動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究[D]. 張雅莎.浙江工商大學(xué) 2014
[5]保利地產(chǎn)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究[D]. 岳春海.中國(guó)石油大學(xué)（華東） 2013



本文編號(hào)：3487228