目前我國的服裝產業(yè)正處于轉型階段以及市場面向多樣化發(fā)展的階段,這對于服裝企業(yè)而言無疑是一個很好的機會,但是隨之而來的問題與挑戰(zhàn)也接踵而至,譬如成本的增長、銷售負荷的加重以及經營轉型等問題都進一步對企業(yè)管理提出了更高的要求。服裝領域中,如果自身企業(yè)和對手企業(yè)的銷售體量上差距不大時,如何進一步提高銷售額就變成了企業(yè)競爭力提升的關鍵舉措。此外,市場環(huán)境的多樣化使得服裝產業(yè)無法長期依靠某一個領域的杰出表現而取得較好的利潤,為了保障企業(yè)更好的盈利和發(fā)展,勢必要從源頭的供應管理、成本的壓縮以及服裝產品的售前售后服務上統(tǒng)一進行嚴格的把控,以此來凸顯企業(yè)的競爭優(yōu)勢以及滿足企業(yè)后續(xù)的發(fā)展需求。上海SBL公司是一家集研發(fā)、設計、生產等流程為一體的服裝生產企業(yè),近年來公司發(fā)展較快,隨著市場競爭的加劇,企業(yè)的競爭逐漸聚焦在經營成本壓縮優(yōu)化上。本文分別從內部和外部的角度對SBL公司的成本管理進行分析探討,發(fā)現基于供應鏈的成本管理環(huán)節(jié)中存在主要的問題。而這些問題主要體現四個方面,第一個方面是內部架構冗余導致的供應鏈響應效率降低,從而供應鏈管理成本提升;第二個問題是上下游伙伴選擇的局限性造成缺乏競爭機制,從而使得公... 

【文章來源】：上海外國語大學上海市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數】：75 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

中國服裝行業(yè)2010-2017銷售收入趨勢圖

技術路線圖

理論基礎關系框架圖

【參考文獻】：
期刊論文
[1]供應鏈管理在企業(yè)項目采購中的應用[J]. 王雪麗.  中國商論. 2019(16)
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[3]地區(qū)金融發(fā)展、供應鏈集成與企業(yè)銀行債務融資[J]. 王永青,單文濤,趙秀云.  經濟經緯. 2019(02)
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[8]新疆本土企業(yè)國際化發(fā)展因素及對策研究[J]. 袁夢舟.  北方經貿. 2019(02)
[9]供應鏈金融信息平臺中區(qū)塊鏈技術運用研究——以美的集團為例[J]. 季品一,瞿毓楚,陳雪兒.  北方經貿. 2019(02)
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碩士論文
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[3]A外貿公司供應鏈管理優(yōu)化策略研究[D]. 朱長香.上海外國語大學 2019
[4]S公司建立區(qū)域供應鏈管理的策略優(yōu)化研究[D]. 劉建權.上海外國語大學 2019
[5]X服裝外貿公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 劉萬成.大連理工大學 2017
[6]TK服裝外貿公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 陳猛.南京大學 2017
[7]南紡股份出口供應鏈管理優(yōu)化研究[D]. 金皓.南京大學 2016
[8]中小型服裝外貿企業(yè)轉型發(fā)展實例研究[D]. 李雅梅.東華大學 2015
[9]SW紡織外貿公司敏捷供應鏈的構建與管理研究[D]. 陳良.華東理工大學 2015



本文編號：3466399