企業(yè)獲得的利潤,以及經(jīng)營的情況能夠直接反映出該企業(yè)戰(zhàn)略以及管理方面的問題和缺失,從中可以看出該企業(yè)的經(jīng)營模式是否能夠滿足產(chǎn)品長期、可持續(xù)盈利的目的�；诖�,本文以某公司的經(jīng)營戰(zhàn)略為例,對其進行分析,查找出該企業(yè)在經(jīng)營管理方面存在的弊端和問題,并提出相應的改進措施和辦法。 

【文章來源】：財會學習. 2020,(33)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
引言
一、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理方面的典型問題
    (一)特許權(quán)經(jīng)營方面的問題
    (二)擴張速度過快引發(fā)風險
    (三)資金壓力
    (四)企業(yè)管理效率較低
    (五)品牌價值下降
二、經(jīng)營戰(zhàn)略管理方面的整改建議
    (一)完善特許經(jīng)營發(fā)展
    (二)控制企業(yè)擴張速度
    (三)通過融資緩解資金壓力
    (四)提高管理效率
    (五)產(chǎn)品升級
結(jié)語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]基于財務杠桿的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略探究[J]. 蔣凱霞.  會計師. 2020(03)
[2]財務戰(zhàn)略管理在企業(yè)戰(zhàn)略管理應用中的分析[J]. 劉鵬星.  科技經(jīng)濟導刊. 2019(24)
[3]基于財務視角的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略實證分析[J]. 王學厚.  科技經(jīng)濟導刊. 2018(05)



本文編號：3396604