H民辦高等教育作為高等教育的重要組成部分,在經(jīng)歷黃金期的發(fā)展后開始面臨以品牌戰(zhàn)略管理為核心的內(nèi)涵式建設缺乏問題,為促進其可持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展,采用差異化競爭戰(zhàn)略,確定"應用型"教育品牌及"高就業(yè)率"品牌定位,并在此基礎上進行品牌創(chuàng)建,加強品牌傳播和品牌維護,制定其品牌發(fā)展戰(zhàn)略藍圖,才可能實現(xiàn)真正意義上的內(nèi)涵驅(qū)動發(fā)展,也才可能為其他民辦高校實施品牌管理提供借鑒。 

【文章來源】：智庫時代. 2020,(02)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、H民辦高校發(fā)展現(xiàn)狀
    （一）辦學條件和經(jīng)費受限
    （二）師資隊伍發(fā)展滯后
    （三）人才培養(yǎng)質(zhì)量不高
    （四）管理體制與政策環(huán)境有待完善
三、H民辦高校內(nèi)涵式建設困境
    （一）招生品牌競爭力較差
    （二）品牌戰(zhàn)略管理體系不成熟
四、立足于品牌戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵式建設新路徑
    （一）品牌定位前的調(diào)研工作
    （二）明確品牌戰(zhàn)略定位
    （三）品牌創(chuàng)建
    （四）品牌傳播
    （五）品牌維護
五、結(jié)論



本文編號：3331063