隨著經(jīng)濟全球化的飛速發(fā)展,企業(yè)面臨著復雜嚴峻的經(jīng)營形勢。市場需求的不確定性,以及制造商和供應商之間膚淺的合作關系,導致企業(yè)面臨著高庫存和缺貨情況并存的問題。為了實現(xiàn)整條供應鏈系統(tǒng)的整合協(xié)同和高效運行,協(xié)同規(guī)劃、預測與補貨（CPFR）開始慢慢吸引越來越多企業(yè)使用。但是由于煙草行業(yè)的壟斷特點,在一定程度上禁錮了煙草管理者的思想觀念,普遍對供應鏈管理的重要性認識不足,這在一定程度上阻礙了煙草公司整體競爭力的提升。首先,本文對傳統(tǒng)庫存管理和供應鏈下的庫存管理理論進行了簡單的說明。其次運用文獻研究法、案例分析法、實地調查法和定量分析法等方法,直接接觸調查對象獲取第一手資料,系統(tǒng)地了解A市煙草公司卷煙供應鏈管理現(xiàn)狀和存在的問題,包括消費需求變化無法準確預估、在途時間的不確定性、供應鏈缺乏協(xié)調且效率較低、品牌規(guī)格數(shù)量較多等。然后,結合發(fā)展形勢,針對性地提出供應鏈管理優(yōu)化的具體措施:及時準確研判卷煙消費需求、找準采購數(shù)量和時間節(jié)點、搭建工商雙方CPFR機制、科學規(guī)劃卷煙品類布局等方法。此外,為保障供應鏈優(yōu)化策略的實施,提出了財務一體化、對標管理、營銷隊伍轉型、構建批零業(yè)務共同體等措施。最后,在總結本文... 

【文章來源】：青島大學山東省

【文章頁數(shù)】：66 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

技術路線圖

秋國慶、促銷活動等消費旺季，不可預估的需求變化不但會大大增加工作人員的工作量，也會造成采購計劃與實際消費量之間產(chǎn)生一定的數(shù)據(jù)偏差，從而造成庫存積壓或斷貨[31]。此外，影響市場需求的因素，除了經(jīng)濟活動本身以外，還有政治、社會、科技方面的因素。這些因素的同時作用和影響，使得市場需求呈現(xiàn)紛繁復雜的局面，這就需要預測人員從各個方面綜合考慮，并要對歷史數(shù)據(jù)進行去偽存真、去粗取精的篩選過程，難免會產(chǎn)生以偏概全的現(xiàn)象。如果企業(yè)無法準確掌握下游的真正需求和上游的供貨能力，只能保持較高的庫存數(shù)量，這會導致并加劇牛鞭效應。

第4章A市煙草公司供應鏈管理優(yōu)化策略28管好、用好終端為重點，確保信息采集工作的長效性和穩(wěn)定性。優(yōu)化完善現(xiàn)代終端建設標準和測評標準，提升軟件應用水平和設備維護水平，推進現(xiàn)代終端卷煙銷售的全面掃碼。建立信息采集監(jiān)管機制，定期開展實地抽查和考核監(jiān)督，嚴格控制樣本誤差率，定期組織開展現(xiàn)代終端測評，引導不符合標準的現(xiàn)代終端有序退出，實施現(xiàn)代終端能進能退、動態(tài)管理機制，確保信息采集的真實性、有效性和規(guī)范性。為保證云POS系統(tǒng)應用質量，重點針對信息采集樣本客戶進行抽盤，確保所有樣本戶庫存、掃碼真實準確。對掃碼質量高、配合程度高的云POS客戶采勸優(yōu)勢貨源推動+云POS專屬活動拉動”的方式進行激勵，并在“真情福萬家”微信服務號上予以公示，增強客戶的榮譽感。并將云POS及全商品掃碼推廣進度、云POS整體掃碼情況、云POS庫存準確率和客戶云POS操作掌握情況等四個指標納入各單位績效目標考核，每月通過“實地核查、定期校驗、分站監(jiān)測、專項抽查”的方式，壓實提升云POS系統(tǒng)應用效果的監(jiān)管責任。開發(fā)云POS互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)鏈，引導零售客戶適應“新零售”發(fā)展模式，綜合運用云店鋪、云會員、無人銷售等技術手段，創(chuàng)新消費者入口體驗，營造全景式的線下、線上消費體驗，拓寬“互聯(lián)網(wǎng)+”在卷煙營銷的應用場景，提升營銷宣傳影響力。圖4.1企業(yè)微信-云POS后臺監(jiān)控圖資料來源：A市煙草公司移動辦公系統(tǒng)平臺


本文編號：3298546