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考慮參考減排努力水平效應(yīng)的聯(lián)合減排與競爭動(dòng)態(tài)策略研究

發(fā)布時(shí)間:2021-07-08 12:28
  考慮到參考減排努力水平效應(yīng),構(gòu)建了一個(gè)包括兩個(gè)競爭的中小低碳代工制造商和一個(gè)品牌商的供應(yīng)鏈,借助微分博弈理論研究了聯(lián)合減排和廣告的動(dòng)態(tài)策略以及供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)問題。先后分析了供應(yīng)鏈在分散決策和合作決策中的均衡策略,比較了兩種決策模式下減排努力水平、廣告水平以及供應(yīng)鏈總利潤現(xiàn)值的差別,發(fā)現(xiàn)制造商邊際收益較低時(shí),在合作決策中減排努力水平更高,否則在分散決策中減排水平更高;品牌商在合作與分散決策中廣告水平的高低不取決于品牌商的邊際收益而取決于制造商邊際收益的相對高低,合作價(jià)值是品牌商邊際收益的減函數(shù),借助數(shù)值模擬分析了記憶效應(yīng)和參考效應(yīng)參數(shù)對供應(yīng)鏈總利潤現(xiàn)值的影響。通過設(shè)計(jì)低碳代工制造商和品牌商之間相互分擔(dān)對方的減排成本和廣告成本的契約,實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈協(xié)調(diào),達(dá)到了在合作決策時(shí)的總利潤,并比較了競爭的減排代工制造商和品牌商在分散決策和雙向成本分擔(dān)契約中的利潤現(xiàn)值差異,數(shù)值分析發(fā)現(xiàn)簡單的雙向成本契約并不能實(shí)現(xiàn)帕累托改進(jìn),本文提供了轉(zhuǎn)移支付的思路以實(shí)現(xiàn)契約自執(zhí)行性。 

【文章來源】:中國管理科學(xué). 2020,28(10)北大核心CSSCICSCD

【文章頁數(shù)】:11 頁

【部分圖文】:

考慮參考減排努力水平效應(yīng)的聯(lián)合減排與競爭動(dòng)態(tài)策略研究


圖1 分散決策模式下供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)

順序圖,順序,減排成本,制造商


在分散決策中,中小低碳代工制造商Mi(i=1,2)和品牌商B的決策過程為:首先作為領(lǐng)導(dǎo)者的品牌商向代工制造商M1和M2分別承諾減排成本的分擔(dān)比例0≤?i≤1(i=1,2),然后制定其在市場中進(jìn)行宣傳的廣告水平ai。此后,中小減排代工制造商M1和M2根據(jù)品牌商B的決策信息同時(shí)分別制定能夠?qū)崿F(xiàn)其利益最大化的最優(yōu)減排努力水平EMi(i=1,2),如圖2所示。基于以上決策順序,按照逆向推導(dǎo)的原則,在給定的減排成本分擔(dān)比例和廣告水平的情況下,計(jì)算中小減排代工制造商M1和M2最有減排努力水平的反應(yīng)函數(shù)。之后,計(jì)算品牌商的廣告水平和減排成本分擔(dān)比例。

成本分擔(dān),供應(yīng)鏈,廣告


推論4指出廣告成本系數(shù)是合作價(jià)值的減函數(shù),降低廣告成本系數(shù)有利于增加合作價(jià)值。當(dāng)廣告市場一定的情況下,可以考慮通過制造商分擔(dān)品牌商廣告成本的方式降低品牌商廣告成本,進(jìn)而增加合作價(jià)值;谝陨险J(rèn)識(shí),為了實(shí)現(xiàn)低碳供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào),使供應(yīng)鏈的總利潤現(xiàn)值達(dá)到最優(yōu),本文試著提出了以下雙向成本分擔(dān)契約(用上標(biāo)T表示該決策情形):除了品牌商B承擔(dān)代工制造商M1、M2的減排成本,比例分別為?1、?2,減排代工制造商M1、M2也承擔(dān)品牌商B的廣告投入費(fèi)用,比例分別為θ1、θ2,如圖3所示。

【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
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本文編號:3271569

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