發(fā)布時(shí)間：2021-07-01 21:26

　　進(jìn)入21世紀(jì),隨著互聯(lián)網(wǎng)的廣泛普及和迅速發(fā)展,零售企業(yè)在線上線下加速融合的趨勢(shì)下不斷推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。蘇寧成立于1990年,是國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)零售企業(yè)的代表,歷經(jīng)空調(diào)專營(yíng)、綜合電器連鎖兩個(gè)階段,從2009年開始啟動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,現(xiàn)已具備線上線下對(duì)等的零售能力,實(shí)現(xiàn)全品類經(jīng)營(yíng)、全渠道運(yùn)營(yíng)、全球化拓展。然而,站在新的起點(diǎn)上,蘇寧發(fā)展的外部環(huán)境又面臨著新的變化,中國(guó)經(jīng)濟(jì)由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,5G、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能的協(xié)同融合推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展進(jìn)入下半場(chǎng),主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手京東、阿里巴巴更是將零售行業(yè)帶入全面競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。因此,面對(duì)復(fù)雜的外部環(huán)境和新的競(jìng)爭(zhēng)格局,應(yīng)當(dāng)從戰(zhàn)略層面對(duì)蘇寧自身的發(fā)展進(jìn)行梳理,結(jié)合外部環(huán)境變化和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況進(jìn)行分析,以搭建提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的整體框架。本文基于國(guó)內(nèi)外關(guān)于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和線上線下融合背景下零售企業(yè)發(fā)展的研究成果,主要以競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論、有關(guān)零售理論為指導(dǎo),全面梳理蘇寧易購(gòu)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的歷程,分析了蘇寧易購(gòu)的發(fā)展現(xiàn)狀,并利用PEST模型、波特五力模型和SWOT模型等戰(zhàn)略分析工具,認(rèn)真研判蘇寧易購(gòu)發(fā)展所面臨的內(nèi)部、外部環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),最后聚焦核心競(jìng)爭(zhēng)力建設(shè)... 

【文章來(lái)源】：海南大學(xué)海南省 211工程院校

【文章頁(yè)數(shù)】：62 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖12011年蘇寧易購(gòu)與主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)營(yíng)情況（億元）

酃婺４?010年的20億元增長(zhǎng)到2018年的2083.54億元，增長(zhǎng)10倍以上；其中，2018年線上自營(yíng)商品銷售規(guī)模達(dá)1497.92億元，約占比72%。通過幾年的高速發(fā)展，蘇寧實(shí)現(xiàn)了在實(shí)體零售基礎(chǔ)上超越實(shí)體零售，網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)務(wù)在極短的時(shí)間內(nèi)與實(shí)體門店形成了分庭抗禮的局勢(shì)。2017年，線上商品交易總規(guī)模超過線下連鎖交易規(guī)模，多出約100億元；2018年，該差距擴(kuò)大到約800億元，同時(shí)，這一年蘇寧的線上自營(yíng)商品銷售規(guī)模也超過了線下連鎖交易規(guī)模，多出約214億元（見圖2）。至此，從商品銷售規(guī)模上看，蘇寧將主要銷售渠道從線下轉(zhuǎn)移到了線上。圖22009-2018年年報(bào)中蘇寧易購(gòu)線上商品銷售規(guī)模增長(zhǎng)情況（億元）Figure2OnlinemerchandisesalesgrowthofSUNING.COMin2009-2018AnnualReport（100millionyuan）資料來(lái)源：上市公司年報(bào)數(shù)據(jù)整理。

⒘閌凵獺⑾?顏叩耐暾?納??Γ?傭??徊教嶸??司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。3.3.2存在的主要問題蘇寧的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型已取得顯著成效，但是如何將之轉(zhuǎn)化成穩(wěn)定的盈利能力還需持續(xù)探索。從財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)上看，蘇寧在2011年巔峰時(shí)期的營(yíng)收、扣非凈利潤(rùn)分別達(dá)到了938.9億元和46.24億元。此后其營(yíng)收雖然一路增長(zhǎng)，但利潤(rùn)表現(xiàn)卻是一年不如一年，2012年扣非凈利潤(rùn)大跌45.6%至25.15億元，2013年跌至3.07億元，2014年、2015年、2016年年均虧損都超過了10億元，2017年、2018年也是處于虧損狀態(tài)，2019年虧損更是擴(kuò)大到創(chuàng)紀(jì)錄的57.11億元（見圖3）。圖32009-2019年年報(bào)中蘇寧易購(gòu)扣非凈利潤(rùn)變化情況（億元）Figure3Changesinnetprofitafterdeductingnon-recurringgainsandlossesofSUNING.COMin2009-2019AnnualReport（100millionyuan）資料來(lái)源：上市公司年報(bào)數(shù)據(jù)整理。

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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博士論文
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碩士論文
[1]基于智慧零售的蘇寧易購(gòu)盈利模式研究[D]. 夏嫣然.湘潭大學(xué) 2019
[2]蘇寧易購(gòu)新零售盈利模式轉(zhuǎn)型與企業(yè)價(jià)值研究[D]. 于麗萍.青島大學(xué) 2019
[3]京東新零售商業(yè)模式創(chuàng)新研究[D]. 李婷婷.江西財(cái)經(jīng)大學(xué) 2019
[4]“新零售”驅(qū)使下企業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)新路徑[D]. 扈瑩悅.江西財(cái)經(jīng)大學(xué) 2019
[5]蘇寧易購(gòu)財(cái)務(wù)管理問題研究[D]. 題暢.東北石油大學(xué) 2019
[6]蘇寧易購(gòu)輕資產(chǎn)盈利模式優(yōu)化研究[D]. 程羽.南昌大學(xué) 2019
[7]新零售背景下的企業(yè)戰(zhàn)略管理研究[D]. 劉勇.華中師范大學(xué) 2019
[8]京東商城的競(jìng)爭(zhēng)策略分析[D]. 張薇.南京大學(xué) 2018
[9]電子商務(wù)企業(yè)商業(yè)模式對(duì)財(cái)務(wù)績(jī)效影響研究[D]. 鄭林.杭州電子科技大學(xué) 2018
[10]“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代蘇寧云商集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究[D]. 藍(lán)花.中央民族大學(xué) 2017



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