新疆燕京啤酒品牌戰(zhàn)略重塑研究
發(fā)布時(shí)間:2021-06-22 15:57
近年來(lái),消費(fèi)升級(jí)加快,隨著不同啤酒品牌的進(jìn)入,新疆啤酒行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,對(duì)于啤酒企業(yè)來(lái)說(shuō),及時(shí)調(diào)整品牌戰(zhàn)略是其應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的必然選擇。對(duì)于燕京啤酒來(lái)說(shuō),其主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手烏蘇啤酒、青島啤酒在不斷調(diào)整自己的品牌與營(yíng)銷(xiāo)策略,市場(chǎng)占有率逐步提高,進(jìn)一步搶占了燕京啤酒新疆市場(chǎng)的份額?梢(jiàn),新疆燕京啤酒原有的品牌戰(zhàn)略在新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下已經(jīng)很難維持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,在這樣的背景下,如何保證燕京啤酒品牌在新疆市場(chǎng)上的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,如何對(duì)燕京啤酒進(jìn)行重新定位,如何重塑品牌戰(zhàn)略進(jìn)而取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、是新疆燕京啤酒公司需要深入考慮的問(wèn)題。本文主要采用比較分析法以及實(shí)地調(diào)查研究法對(duì)新疆燕京啤酒公司從品牌戰(zhàn)略重塑的角度進(jìn)行了研究、分析和總結(jié)。首先,本文對(duì)新疆燕京啤酒的發(fā)展歷程進(jìn)行了回顧,從現(xiàn)階段經(jīng)營(yíng)狀況及產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力水平、品牌戰(zhàn)略及管理以及品牌戰(zhàn)略實(shí)施與品牌資產(chǎn)效果評(píng)估三個(gè)方面分析了新疆燕京啤酒品牌戰(zhàn)略現(xiàn)狀與存在問(wèn)題;其次,通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、實(shí)地訪談等了解新疆燕京啤酒的品牌績(jī)效,采用SWOT分析方法對(duì)其品牌重塑環(huán)境進(jìn)行系統(tǒng)了解和調(diào)查,分別從外部的政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)等層面以及內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)、內(nèi)部環(huán)境等方面進(jìn)行分析,從而理清燕京啤酒品牌...
【文章來(lái)源】:石河子大學(xué)新疆維吾爾自治區(qū) 211工程院校
【文章頁(yè)數(shù)】:55 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
論文技術(shù)路線圖
要考慮一定的操作性,也要考慮全面性。在關(guān)鍵的環(huán)節(jié)中,主要進(jìn)行品牌劃。并且樹(shù)立起正確的目標(biāo)方向,只有如此,才能最大限度的發(fā)揮其功能,大略主體的競(jìng)爭(zhēng)力;趯(duì)環(huán)境的深入分析之上,逐步的發(fā)展整體品牌戰(zhàn)略。在進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí),面性和可操作性。在實(shí)施品牌戰(zhàn)略時(shí),核心部分在于規(guī)劃品牌戰(zhàn)略,由此樹(shù)立方向以及目標(biāo),將品牌戰(zhàn)略的強(qiáng)大功能充分的發(fā)揮出來(lái),從而大大提高戰(zhàn)略實(shí)競(jìng)爭(zhēng)力。目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)需要經(jīng)過(guò)三個(gè)主要步驟: 第一,根據(jù)購(gòu)買(mǎi)者的不同需求,針對(duì)不或營(yíng)銷(xiāo),對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)致的劃分,并能概述其大致方向。第二,進(jìn)行市場(chǎng)目標(biāo)分準(zhǔn)備進(jìn)入的市場(chǎng)進(jìn)行選擇。第三,進(jìn)行市場(chǎng)定位,要與產(chǎn)品的特征和利益相(3)邁克爾·波特“五力”模型在 1979 年,有關(guān)于行業(yè)分析和商業(yè)戰(zhàn)略研究,邁克爾·波特建立起相關(guān)型。被后人稱作"波特五力模型"并且廣泛應(yīng)用于商業(yè)領(lǐng)域。在該模型當(dāng)中,的因素進(jìn)行明確的概述,主要包括五種:供應(yīng)商的議價(jià)能力、購(gòu)買(mǎi)者的議價(jià)能入者的威脅、替代產(chǎn)品的威脅和行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)。邁克爾·波特的“五力模型”是專門(mén)用于分析行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的基本狀況的。如
圖 3-1 2010 年-2016 年中國(guó)啤酒產(chǎn)量(來(lái)源:中商情報(bào)網(wǎng))沿海地區(qū)比較發(fā)達(dá),新疆啤酒發(fā)展一直比較滯后,不過(guò)近來(lái)卻轉(zhuǎn)變了勢(shì)頭,優(yōu)質(zhì)品來(lái)越多。新疆的啤酒花生產(chǎn)規(guī)模位列全球第三,產(chǎn)量多達(dá)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的 70%,新疆啤是該地區(qū)的首家啤酒公司,成立于 1973 年。到現(xiàn)在,新疆啤酒可謂是歷經(jīng)了 44 年桑變化。2004 年 9 月,烏蘇啤酒被丹麥嘉士伯買(mǎi)下的股份達(dá) 34.5%之多。隨后,嘉便把啤酒花生產(chǎn)占為己有,把新疆劃為自己的獨(dú)家銷(xiāo)售市場(chǎng),完美結(jié)合新疆啤酒市有利條件,形成了中國(guó)西北首屈一指的啤酒公司。2006 年,我國(guó)第一大啤酒公司啤酒落地石河子,注資成立了燕京啤酒新疆分公司,年產(chǎn)量約為 20 萬(wàn)噸,在燕京公司內(nèi)部,全國(guó)范圍內(nèi)排名第 22 位。新疆燕京的正式運(yùn)營(yíng)讓新疆本土啤酒再一次生機(jī),刺激了新疆啤酒市場(chǎng)的發(fā)展,讓顧客能夠擁有眾多的啤酒品牌與產(chǎn)品類(lèi)型。 燕京啤酒市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力狀況分析(1)市場(chǎng)份額目前燕京啤酒在全國(guó)市場(chǎng)中占有率較高,但在新疆市場(chǎng)的占有率還有待提升。北京在 1980 年成立,燕京本部作為亞洲首屈一指的啤酒生產(chǎn)基地,現(xiàn)在是國(guó)內(nèi)啤酒行第一,F(xiàn)在,燕啤在全國(guó)的啤酒市場(chǎng)擁有超過(guò) 12%的銷(xiāo)售額,其中,華北地區(qū)占據(jù)
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]中國(guó)企業(yè)參與“一帶一路”建設(shè)中的商標(biāo)品牌風(fēng)險(xiǎn)及防范對(duì)策[J]. 盛保晨. 理論視野. 2017(11)
[2]制造業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中品牌重塑的路徑與對(duì)策研究[J]. 楊明剛,張小飛,郭永艷. 設(shè)計(jì). 2017(21)
[3]魅族手機(jī)品牌重塑的策略研究及啟示[J]. 盛小豐,劉明星. 品牌研究. 2017(03)
[4]品牌重塑:百年老字號(hào)紅螺食品的創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)與持續(xù)發(fā)展[J]. 李宇軍,張繼焦. 廣西經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào). 2016(04)
[5]創(chuàng)新中國(guó)品牌體系的關(guān)鍵:重塑與定位[J]. 張思雪,林漢川. 經(jīng)濟(jì)與管理研究. 2016(08)
[6]企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中的品牌重塑策略[J]. 袁征. 企業(yè)管理. 2016(07)
[7]雪蓮品牌重塑[J]. 席寧. 紡織科學(xué)研究. 2016(06)
[8]TCL 品牌重塑繼續(xù)深化[J]. 張曉光. 成功營(yíng)銷(xiāo). 2016(Z1)
[9]開(kāi)放大學(xué)視角下電大教育品牌重塑戰(zhàn)略探析[J]. 張偉. 河南廣播電視大學(xué)學(xué)報(bào). 2016(01)
[10]跨地方飲食品牌重塑的理論模型與實(shí)證分析[J]. 曾國(guó)軍,孫樹(shù)芝. 地理學(xué)報(bào). 2016(02)
碩士論文
[1]中國(guó)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)服裝品牌的刻板印象及其品牌重塑策略研究[D]. 趙靜.北京交通大學(xué) 2015
[2]基于品牌戰(zhàn)略的視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)重塑研究[D]. 解詩(shī)悅.陜西科技大學(xué) 2015
[3]FR化妝品歐洲電商市場(chǎng)品牌戰(zhàn)略研究[D]. 黃思穎.廣東工業(yè)大學(xué) 2014
[4]HA衛(wèi)生巾多品牌戰(zhàn)略重塑研究[D]. 李斌.廣東工業(yè)大學(xué) 2014
[5]從李寧“品牌重塑”看本土運(yùn)動(dòng)品牌的轉(zhuǎn)型策略[D]. 陳陽(yáng).中南民族大學(xué) 2013
[6]燕京啤酒品牌戰(zhàn)略重塑[D]. 李春.首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) 2008
[7]品牌重塑運(yùn)行模式分析[D]. 田依林.湖北工業(yè)大學(xué) 2004
本文編號(hào):3243126
【文章來(lái)源】:石河子大學(xué)新疆維吾爾自治區(qū) 211工程院校
【文章頁(yè)數(shù)】:55 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
論文技術(shù)路線圖
要考慮一定的操作性,也要考慮全面性。在關(guān)鍵的環(huán)節(jié)中,主要進(jìn)行品牌劃。并且樹(shù)立起正確的目標(biāo)方向,只有如此,才能最大限度的發(fā)揮其功能,大略主體的競(jìng)爭(zhēng)力;趯(duì)環(huán)境的深入分析之上,逐步的發(fā)展整體品牌戰(zhàn)略。在進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí),面性和可操作性。在實(shí)施品牌戰(zhàn)略時(shí),核心部分在于規(guī)劃品牌戰(zhàn)略,由此樹(shù)立方向以及目標(biāo),將品牌戰(zhàn)略的強(qiáng)大功能充分的發(fā)揮出來(lái),從而大大提高戰(zhàn)略實(shí)競(jìng)爭(zhēng)力。目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)需要經(jīng)過(guò)三個(gè)主要步驟: 第一,根據(jù)購(gòu)買(mǎi)者的不同需求,針對(duì)不或營(yíng)銷(xiāo),對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)致的劃分,并能概述其大致方向。第二,進(jìn)行市場(chǎng)目標(biāo)分準(zhǔn)備進(jìn)入的市場(chǎng)進(jìn)行選擇。第三,進(jìn)行市場(chǎng)定位,要與產(chǎn)品的特征和利益相(3)邁克爾·波特“五力”模型在 1979 年,有關(guān)于行業(yè)分析和商業(yè)戰(zhàn)略研究,邁克爾·波特建立起相關(guān)型。被后人稱作"波特五力模型"并且廣泛應(yīng)用于商業(yè)領(lǐng)域。在該模型當(dāng)中,的因素進(jìn)行明確的概述,主要包括五種:供應(yīng)商的議價(jià)能力、購(gòu)買(mǎi)者的議價(jià)能入者的威脅、替代產(chǎn)品的威脅和行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)。邁克爾·波特的“五力模型”是專門(mén)用于分析行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的基本狀況的。如
圖 3-1 2010 年-2016 年中國(guó)啤酒產(chǎn)量(來(lái)源:中商情報(bào)網(wǎng))沿海地區(qū)比較發(fā)達(dá),新疆啤酒發(fā)展一直比較滯后,不過(guò)近來(lái)卻轉(zhuǎn)變了勢(shì)頭,優(yōu)質(zhì)品來(lái)越多。新疆的啤酒花生產(chǎn)規(guī)模位列全球第三,產(chǎn)量多達(dá)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的 70%,新疆啤是該地區(qū)的首家啤酒公司,成立于 1973 年。到現(xiàn)在,新疆啤酒可謂是歷經(jīng)了 44 年桑變化。2004 年 9 月,烏蘇啤酒被丹麥嘉士伯買(mǎi)下的股份達(dá) 34.5%之多。隨后,嘉便把啤酒花生產(chǎn)占為己有,把新疆劃為自己的獨(dú)家銷(xiāo)售市場(chǎng),完美結(jié)合新疆啤酒市有利條件,形成了中國(guó)西北首屈一指的啤酒公司。2006 年,我國(guó)第一大啤酒公司啤酒落地石河子,注資成立了燕京啤酒新疆分公司,年產(chǎn)量約為 20 萬(wàn)噸,在燕京公司內(nèi)部,全國(guó)范圍內(nèi)排名第 22 位。新疆燕京的正式運(yùn)營(yíng)讓新疆本土啤酒再一次生機(jī),刺激了新疆啤酒市場(chǎng)的發(fā)展,讓顧客能夠擁有眾多的啤酒品牌與產(chǎn)品類(lèi)型。 燕京啤酒市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力狀況分析(1)市場(chǎng)份額目前燕京啤酒在全國(guó)市場(chǎng)中占有率較高,但在新疆市場(chǎng)的占有率還有待提升。北京在 1980 年成立,燕京本部作為亞洲首屈一指的啤酒生產(chǎn)基地,現(xiàn)在是國(guó)內(nèi)啤酒行第一,F(xiàn)在,燕啤在全國(guó)的啤酒市場(chǎng)擁有超過(guò) 12%的銷(xiāo)售額,其中,華北地區(qū)占據(jù)
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]中國(guó)企業(yè)參與“一帶一路”建設(shè)中的商標(biāo)品牌風(fēng)險(xiǎn)及防范對(duì)策[J]. 盛保晨. 理論視野. 2017(11)
[2]制造業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中品牌重塑的路徑與對(duì)策研究[J]. 楊明剛,張小飛,郭永艷. 設(shè)計(jì). 2017(21)
[3]魅族手機(jī)品牌重塑的策略研究及啟示[J]. 盛小豐,劉明星. 品牌研究. 2017(03)
[4]品牌重塑:百年老字號(hào)紅螺食品的創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)與持續(xù)發(fā)展[J]. 李宇軍,張繼焦. 廣西經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào). 2016(04)
[5]創(chuàng)新中國(guó)品牌體系的關(guān)鍵:重塑與定位[J]. 張思雪,林漢川. 經(jīng)濟(jì)與管理研究. 2016(08)
[6]企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中的品牌重塑策略[J]. 袁征. 企業(yè)管理. 2016(07)
[7]雪蓮品牌重塑[J]. 席寧. 紡織科學(xué)研究. 2016(06)
[8]TCL 品牌重塑繼續(xù)深化[J]. 張曉光. 成功營(yíng)銷(xiāo). 2016(Z1)
[9]開(kāi)放大學(xué)視角下電大教育品牌重塑戰(zhàn)略探析[J]. 張偉. 河南廣播電視大學(xué)學(xué)報(bào). 2016(01)
[10]跨地方飲食品牌重塑的理論模型與實(shí)證分析[J]. 曾國(guó)軍,孫樹(shù)芝. 地理學(xué)報(bào). 2016(02)
碩士論文
[1]中國(guó)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)服裝品牌的刻板印象及其品牌重塑策略研究[D]. 趙靜.北京交通大學(xué) 2015
[2]基于品牌戰(zhàn)略的視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)重塑研究[D]. 解詩(shī)悅.陜西科技大學(xué) 2015
[3]FR化妝品歐洲電商市場(chǎng)品牌戰(zhàn)略研究[D]. 黃思穎.廣東工業(yè)大學(xué) 2014
[4]HA衛(wèi)生巾多品牌戰(zhàn)略重塑研究[D]. 李斌.廣東工業(yè)大學(xué) 2014
[5]從李寧“品牌重塑”看本土運(yùn)動(dòng)品牌的轉(zhuǎn)型策略[D]. 陳陽(yáng).中南民族大學(xué) 2013
[6]燕京啤酒品牌戰(zhàn)略重塑[D]. 李春.首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) 2008
[7]品牌重塑運(yùn)行模式分析[D]. 田依林.湖北工業(yè)大學(xué) 2004
本文編號(hào):3243126
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