隨著"5G"時代的到來,通訊產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度越來越快。近年來,國內(nèi)的通信產(chǎn)品競爭激烈,不僅"蘋果""華為"等著名品牌發(fā)展良好,"小米""OPPO""vivo"等國內(nèi)品牌也占領(lǐng)了很大一部分的市場份額。通信產(chǎn)品種類繁多,零售市場壓力巨大。P通信公司作為較早進入國內(nèi)零售業(yè)務(wù)的企業(yè)之一,現(xiàn)階段也在面臨巨大的壓力和挑戰(zhàn),因此,如何在營銷種類繁多的今天依舊保持自身的競爭力,成為P通信公司目前亟須解決的問題。 

【文章來源】：商訊. 2020,(33)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、P通信公司零售業(yè)務(wù)面臨的問題
    （一）市場定位同質(zhì)化，營銷效果不明顯
    （二）價格競爭力較弱，定價模式被動
    （三）產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)狹窄，消費者購買渠道受限
    （四）顧客購買體驗差，售后服務(wù)一般
    （五）營銷機制未常態(tài)化，營銷模式單一
二、P通信公司的網(wǎng)絡(luò)營銷
    （一）發(fā)揮公司的網(wǎng)絡(luò)營銷優(yōu)勢
        1. 有實體賣場，品牌信譽度高
        2. 公司信用及財務(wù)狀況良好，購機有保障
        3. 貨源保證
    （二）需要整改的問題
        1. 顧客忠誠度高
        2. 產(chǎn)品眾多
        3. 店面地理位置優(yōu)越
    （三）需要整改的問題
        1. 精準(zhǔn)定位市場
        2. 提高服務(wù)質(zhì)量
        3. 制訂標(biāo)準(zhǔn)定價
        4. 提高售后服務(wù)
三、結(jié)語


【參考文獻】：
碩士論文
[1]資中移動農(nóng)村市場營銷策略研究[D]. 李軍杰.電子科技大學(xué) 2008
[2]盤錦聯(lián)通公司移動通信市場營銷策略研究[D]. 陳英利.東北大學(xué) 2005



本文編號：3041492