疫情后新形勢下的品牌站位分析
發(fā)布時間:2021-02-14 17:16
<正>新冠疫情突然暴發(fā),使發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體"去中國化"的走勢出現(xiàn)了意外的波動,原來低端制造業(yè)的產(chǎn)能轉(zhuǎn)移被迫中斷,印度等國的訂單在2020年里暫時回流中國。但是,產(chǎn)能轉(zhuǎn)移的大勢不會改變。一線品牌例如蘋果今年就從中國向印度轉(zhuǎn)移了六條生產(chǎn)線。這是基于美歐對今后長期的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢和國際政治格局變動的考量。未來幾十年,發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的共同特征將呈現(xiàn)在三個方面:緩慢增長、低通脹和高負(fù)債。
【文章來源】:上海企業(yè). 2020,(12)
【文章頁數(shù)】:6 頁
【文章目錄】:
一、低線市場:用戶特征、消費(fèi)結(jié)構(gòu)與政策紅利
(一)低線市場的用戶特征
(二)低線市場的消費(fèi)結(jié)構(gòu)
(三)低線市場的政策紅利與競爭格局
二、直播帶貨:媒體、政府和商家的融入與轉(zhuǎn)型
(一)媒體:新的信息交互模式
(二)政府:“市長”、“縣長”公益直播
(三)商家直播:催生一批頭部網(wǎng)紅
三、發(fā)力最后一公里,社區(qū)團(tuán)購由衰轉(zhuǎn)盛
(一)無人配送:解決最后一公里閉環(huán)的難題
(二)社區(qū)團(tuán)購由衰轉(zhuǎn)盛,成為新風(fēng)口
本文編號:3033559
【文章來源】:上海企業(yè). 2020,(12)
【文章頁數(shù)】:6 頁
【文章目錄】:
一、低線市場:用戶特征、消費(fèi)結(jié)構(gòu)與政策紅利
(一)低線市場的用戶特征
(二)低線市場的消費(fèi)結(jié)構(gòu)
(三)低線市場的政策紅利與競爭格局
二、直播帶貨:媒體、政府和商家的融入與轉(zhuǎn)型
(一)媒體:新的信息交互模式
(二)政府:“市長”、“縣長”公益直播
(三)商家直播:催生一批頭部網(wǎng)紅
三、發(fā)力最后一公里,社區(qū)團(tuán)購由衰轉(zhuǎn)盛
(一)無人配送:解決最后一公里閉環(huán)的難題
(二)社區(qū)團(tuán)購由衰轉(zhuǎn)盛,成為新風(fēng)口
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