媒體融合使學(xué)術(shù)期刊之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力成為學(xué)術(shù)期刊順應(yīng)媒體融合趨勢(shì)的理性選擇。對(duì)于學(xué)術(shù)期刊而言,媒體融合既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇,前者主要源于新興媒體的替代競(jìng)爭(zhēng),后者主要源于生產(chǎn)模式的全面轉(zhuǎn)型。內(nèi)容和人才是學(xué)術(shù)期刊核心競(jìng)爭(zhēng)力的主要源泉。為此,應(yīng)強(qiáng)化理念創(chuàng)新,形成學(xué)術(shù)期刊核心競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)值共識(shí);完善要素供給,突破學(xué)術(shù)期刊在人才、資金和技術(shù)服務(wù)等方面的瓶頸約束;優(yōu)化運(yùn)行機(jī)制,從規(guī)劃引領(lǐng)、有序競(jìng)合、品牌營(yíng)銷(xiāo)、評(píng)價(jià)反饋等方面化解學(xué)術(shù)期刊發(fā)展的關(guān)鍵難題。 

【文章來(lái)源】：中國(guó)編輯. 2020,(01)北大核心CSSCI

【文章頁(yè)數(shù)】：6 頁(yè)

【文章目錄】：
一、核心競(jìng)爭(zhēng)力：學(xué)術(shù)期刊走向多元競(jìng)爭(zhēng)的內(nèi)在訴求
二、媒體融合時(shí)代學(xué)術(shù)期刊提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的雙重動(dòng)力
    （一）媒體融合時(shí)代學(xué)術(shù)期刊提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的外在壓力：新興媒體的替代競(jìng)爭(zhēng)
    （二）媒體融合時(shí)代學(xué)術(shù)期刊提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)在動(dòng)力：生產(chǎn)模式的全面轉(zhuǎn)型
三、媒體融合時(shí)代學(xué)術(shù)期刊提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的路徑選擇
    （一）強(qiáng)化理念創(chuàng)新，形成學(xué)術(shù)期刊核心競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)值共識(shí)
    （二）完善要素供給，突破學(xué)術(shù)期刊核心競(jìng)爭(zhēng)力的瓶頸約束
    （三）優(yōu)化運(yùn)行機(jī)制，化解學(xué)術(shù)期刊核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵難題


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]媒介融合時(shí)代編輯中心制的重構(gòu)與路徑優(yōu)化[J]. 李鵬.  中國(guó)編輯. 2019(10)
[2]學(xué)術(shù)期刊評(píng)價(jià)的進(jìn)路探析[J]. 許玉清,許潔,姜梅芳.  科技與出版. 2018(04)
[3]職業(yè)生涯管理對(duì)組織績(jī)效影響的實(shí)證研究[J]. 楊東濤,柳婷.  江海學(xué)刊. 2006(05)



本文編號(hào)：3033538