改革開放以來,中國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,伴隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展進(jìn)程,各行各業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。我國制造業(yè)目前保持著良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),其快速擴(kuò)張帶動(dòng)了機(jī)械自動(dòng)化設(shè)備行業(yè)的發(fā)展,也對(duì)非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備提出了更高的需求。面對(duì)著巨大的市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?如何精確地進(jìn)行市場(chǎng)定位、提高自身企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力、合理制定符合自身的營銷策略,并在激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中占據(jù)一足之地,成為了行業(yè)內(nèi)各中小企業(yè)亟需解決的問題。本文以北京精卓信科技有限公司為研究對(duì)象,對(duì)其市場(chǎng)營銷策略進(jìn)行分析并提供相應(yīng)的優(yōu)化策略。研究內(nèi)容如下:首先,對(duì)本文所用到的市場(chǎng)營銷理論、分析方法等進(jìn)行闡述。運(yùn)用這些理論和分析方法對(duì)公司當(dāng)前面臨的宏觀環(huán)境、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境進(jìn)行定性分析,識(shí)別公司當(dāng)前在外部環(huán)境中存在的機(jī)會(huì)和威脅因素。其次,對(duì)公司的營銷現(xiàn)狀及存在問題進(jìn)行剖析,指出公司內(nèi)部財(cái)務(wù)、人力及運(yùn)營管理過程中存在的缺陷,結(jié)合4P理論,從產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷四個(gè)方面分析當(dāng)前營銷策略存在的問題,針對(duì)具體影響因素進(jìn)行總結(jié)和原因挖掘。運(yùn)用SWOT分析法,對(duì)公司的內(nèi)部優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)和外部機(jī)會(huì)威脅進(jìn)行總結(jié)分析。再次,基于上述分析提出市場(chǎng)營銷策略的改進(jìn)方案包括產(chǎn)品的高端化和多樣化、... 

【文章來源】：燕山大學(xué)河北省

【文章頁數(shù)】：69 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

波特五力模型圖

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
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[3]河南雙鼎醫(yī)療器械公司營銷策略研究[D]. 馮志偉.鄭州大學(xué) 2018
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本文編號(hào)：3020662