<正>傳統(tǒng)主流媒體推動媒體融合向縱深發(fā)展,必須克服"短板"、拉長"長板",打破"天花板"、開拓"創(chuàng)業(yè)板"。"船到中流浪更急,人到半山路更陡",2020年對傳統(tǒng)主流媒體來說,迎來了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折時刻。一種說法是,媒體融合已然進(jìn)入下半場;也有專家、學(xué)者指出,媒體傳播從融媒體時代邁入了智媒體時代。但不論怎樣,當(dāng)下業(yè)界同行們都在思考, 

【文章來源】：青年記者. 2020,(27)北大核心

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)守牢輿論空間
    1.改革生產(chǎn)機(jī)制。
    2.鍛造全媒體人才。
    3.提升“帶節(jié)奏”能力。
    4.從版權(quán)保護(hù)到版權(quán)交易。
以文化品牌建設(shè)贏得競爭空間
    1.傳統(tǒng)媒體品牌“老樹新花”。
    2.新興媒體品牌“乘風(fēng)破浪”。
    3.垂直媒體品牌“奮楫者先”。
    4.“文化+”產(chǎn)業(yè)品牌“風(fēng)生水起”。
以“出圈”破陣開創(chuàng)“藍(lán)�！笨臻g
    1.生產(chǎn)模式“出圈”。
    2.商業(yè)模式“出圈”。
    3.傳播能力“出圈”。
以技術(shù)驅(qū)動引領(lǐng)拓寬創(chuàng)新空間
    1.與一流互聯(lián)網(wǎng)高科技企業(yè)合作,推進(jìn)媒體機(jī)構(gòu)與技術(shù)企業(yè)相遇相融。
    2.靈活運(yùn)用“股東”+“房東”方式,聚攏一批技術(shù)團(tuán)隊(duì)擇善而用。



本文編號：2966345