本文關(guān)鍵詞：鄞州農(nóng)村合作銀行品牌建設(shè)研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：在我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中,由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度的不均衡,導(dǎo)致其對農(nóng)村金融服務(wù)的需求呈現(xiàn)出多樣化和個(gè)性化的特征。在這種背景下,作為農(nóng)村金融主力軍的農(nóng)村信用社,對改革的要求就更為迫切,如何對其品牌進(jìn)行定位、管理和提升也就成為重中之重。另一方面,擁有較多品牌經(jīng)驗(yàn)的商業(yè)銀行陸續(xù)將網(wǎng)點(diǎn)向城郊、農(nóng)村拓展,顯然再度向農(nóng)村合作銀行的品牌建設(shè)提出挑戰(zhàn)。鄞州銀行作為全國首家農(nóng)村合作銀行,一直積極投身于農(nóng)村信用社管理體制改革的工作,并始終走在我國農(nóng)村金融改革的前沿,對鄞州銀行的品牌建設(shè)工作進(jìn)行研究,具有重要的實(shí)踐價(jià)值和指導(dǎo)意義。 本文從鄞州農(nóng)村合作銀行的品牌現(xiàn)狀入手,通過問卷調(diào)查其在界定品牌管理、品牌維護(hù)等相關(guān)概念,揭示機(jī)理的基礎(chǔ)上,提出建立鄞州農(nóng)村合作銀行品牌建設(shè)的運(yùn)營創(chuàng)新機(jī)制。對鄞州農(nóng)村合作銀行的品牌定位展開分析,探討其運(yùn)營模式現(xiàn)狀、存在問題、原因及面臨的挑戰(zhàn),在此基礎(chǔ)上,具體探討品牌管理的改革,并為鄞州農(nóng)村合作銀行的品牌創(chuàng)新的運(yùn)營模式創(chuàng)新提出具體的操作建議。 調(diào)查結(jié)果發(fā)現(xiàn),鄞州農(nóng)村合作銀行在近十年問,取得了矚目的發(fā)展成就,已經(jīng)成為全國的農(nóng)村合作銀行標(biāo)桿之一,但發(fā)展中的諸多問題也逐漸暴露出來,尤其是成立初期對品牌的理解與認(rèn)識(shí)不夠,推廣效果不佳的弊端也日益顯現(xiàn)出來。從調(diào)查問卷來看,鄞州農(nóng)村合作銀行在品牌認(rèn)知度、品牌文化、金融服務(wù)以及網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置上的問題,都是品牌建設(shè)不足的表現(xiàn)。 本文認(rèn)為鄞州農(nóng)村合作銀行品牌管理是以客戶為中心,并結(jié)合公益開展、微博維護(hù)、產(chǎn)品開發(fā)的層面進(jìn)行有力補(bǔ)充,為建立良好的品牌推廣系統(tǒng)提供方向性指導(dǎo)。本文強(qiáng)調(diào)指出,品牌建設(shè)應(yīng)該在充分了解農(nóng)村合作銀行自身定位的前提下,堅(jiān)持并加強(qiáng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),推動(dòng)理念創(chuàng)新,集中設(shè)計(jì)、整體部署、循序漸進(jìn)、階段突破,同時(shí)借鑒國際經(jīng)驗(yàn)和結(jié)合國情行情,采取綜合漸進(jìn)的策略循序進(jìn)行。
【關(guān)鍵詞】：鄞州農(nóng)合行 品牌建設(shè) 公益推廣
【學(xué)位授予單位】：南京農(nóng)業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號(hào)】：F832.35
【目錄】：

• 目錄4-6
• 圖目錄6
• 表目錄6-7
• 摘要7-8
• ABSTRACT8-10
• 第1章 引言10-22
• 1.1 研究背景與意義10-12
• 1.2 國內(nèi)外研究綜述12-17
• 1.2.1 國外研究綜述12-13
• 1.2.2 國內(nèi)研究綜述13-14
• 1.2.3 有關(guān)金融業(yè)品牌的研究綜述14-17
• 1.3 研究目標(biāo)與研究內(nèi)容17-18
• 1.3.1 研究目標(biāo)17
• 1.3.2 研究內(nèi)容17-18
• 1.4 技術(shù)路線與研究方法18-19
• 1.4.1 技術(shù)路線18-19
• 1.4.2 研究方法和數(shù)據(jù)來源19
• 1.5 可能的創(chuàng)新與不足19-22
• 1.5.1 可能的創(chuàng)新19-20
• 1.5.2 存在的不足20-22
• 第2章 我國商業(yè)銀行品牌建設(shè)現(xiàn)狀分析22-30
• 2.1 我國商業(yè)銀行品牌建設(shè)的總體概況22-23
• 2.2 相關(guān)商業(yè)銀行的品牌建設(shè)現(xiàn)狀23-26
• 2.2.1 寧波銀行及其品牌發(fā)展23-24
• 2.2.2 招商銀行及其品牌發(fā)展24-25
• 2.2.3 小結(jié)25-26
• 2.3 我國商業(yè)銀行品牌建設(shè)中存在的問題26-30
• 2.3.1 品牌管理尚未成熟26
• 2.3.2 品牌推廣忽視客戶感受26-27
• 2.3.3 品牌管理各自為政27
• 2.3.4 品牌推廣存在嚴(yán)重同質(zhì)性27-28
• 2.3.5 小結(jié)28-30
• 第3章 鄞州農(nóng)合行品牌建設(shè)調(diào)查分析30-46
• 3.1 寧波鄞州農(nóng)村合作銀行發(fā)展歷史及現(xiàn)狀30-32
• 3.1.1 鄞州農(nóng)村合作銀行的發(fā)展歷史30-31
• 3.1.2 鄞州農(nóng)合行發(fā)展現(xiàn)狀31-32
• 3.1.3 鄞州農(nóng)合行品牌及文化32
• 3.2 鄞州農(nóng)合行品牌建設(shè)調(diào)查分析32-40
• 3.2.1 樣本特征33-35
• 3.2.2 調(diào)查結(jié)果分析35-40
• 3.3 鄞州農(nóng)合行品牌建設(shè)中存在的問題40-43
• 3.3.1 品牌定位不明確40-41
• 3.3.2 市場營銷機(jī)構(gòu)松散41-42
• 3.3.3 品牌同質(zhì)化嚴(yán)重42-43
• 3.3.4 品牌缺乏系統(tǒng)管理43
• 3.4 鄞州農(nóng)合行品牌建設(shè)存在問題的原因分析43-45
• 3.5 本章小結(jié)45-46
• 第4章 鄞州農(nóng)合行品牌建設(shè)對策措施46-54
• 4.1 重視品牌規(guī)劃46-47
• 4.2 品牌定位緊跟市場47-48
• 4.3 產(chǎn)品創(chuàng)新要有保障48-49
• 4.4 緊抓服務(wù)質(zhì)量49-50
• 4.5 加強(qiáng)品牌營銷工作50-51
• 4.6 宣傳推廣應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)51-52
• 4.7 樹立公益好形象52-54
• 第5章 總結(jié)54-56
• 參考文獻(xiàn)56-58
• 致謝58-60
• 附錄60

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前6條

1 趙輝;關(guān)于構(gòu)造我國商業(yè)銀行品牌戰(zhàn)略的思考[J];金融論壇;2003年03期

2 陸娟,張東晗,崔明杰;中西方品牌忠誠度測評研究及應(yīng)用啟示[J];商業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理;2003年10期

3 林順輝;品牌戰(zhàn)略與商業(yè)銀行核心競爭力[J];西部論叢;2004年12期

4 馬蔚華;關(guān)于加快金融品牌建設(shè)的思考[J];中國金融;2005年01期

5 周月書;;公益的絕對影響力[J];中國農(nóng)村金融;2012年18期

6 楊筱;姜佳玲;;農(nóng)信傳真情 有愛有未來——浙江寧波鄞州銀行致力慈善事業(yè)[J];中國農(nóng)村金融;2012年18期

  本文關(guān)鍵詞：鄞州農(nóng)村合作銀行品牌建設(shè)研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：289092