【摘要】： 本文通過(guò)分析知識(shí)經(jīng)濟(jì)所引致的世界范圍內(nèi)人力資源變化、入世所引致的中國(guó)民營(yíng)企業(yè)人才市場(chǎng)的變化,使讀者了解到,隨著全球化進(jìn)程的加快,人力資本已經(jīng)取代了金融資本,成為企業(yè)真正具有控制力的最重要的資源,成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的根基所在。企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)由末端的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)變成源頭的人才競(jìng)爭(zhēng),取得人才市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)成為企業(yè)戰(zhàn)略的重點(diǎn)。中國(guó)民營(yíng)企業(yè)在同國(guó)際著名企業(yè)的人才競(jìng)爭(zhēng)中,要想取得優(yōu)勢(shì),必須建立一個(gè)有利于吸引和留住關(guān)鍵人才,保持持久人才競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略,即雇主品牌戰(zhàn)略。建立雇主品牌戰(zhàn)略成為未來(lái)中國(guó)民營(yíng)企業(yè)人力資源管理戰(zhàn)略變革的方向。 作為繼產(chǎn)品品牌、企業(yè)品牌之后新興的一種品牌,雇主品牌在外資企業(yè)的已經(jīng)得到廣泛的重視。近些年民營(yíng)企業(yè)異軍突起,然而在雇主品牌的建設(shè)上跟外資企業(yè)有著巨大的差距。為了豐富和完善雇主品牌戰(zhàn)略,筆者運(yùn)用定性分析和定量分析相結(jié)合的方法,全方位地闡述了雇主品牌戰(zhàn)略,包括:第一部分,詮釋雇主品牌戰(zhàn)略;第二部分,我國(guó)民營(yíng)企業(yè)雇主品牌戰(zhàn)略的分析;第三部分,我國(guó)民營(yíng)企業(yè)雇主品牌戰(zhàn)略的制訂和實(shí)施。 本篇論文的理論貢獻(xiàn)在于豐富和完善了雇主品牌戰(zhàn)略理論,實(shí)踐貢獻(xiàn)在于努力將民營(yíng)企業(yè)的特性與雇主品牌戰(zhàn)略的共性結(jié)合起來(lái),專(zhuān)門(mén)探討知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下,我國(guó)民營(yíng)企業(yè)如何建立雇主品牌戰(zhàn)略。在定性分析的基礎(chǔ)上對(duì)企業(yè)雇主品牌指標(biāo)進(jìn)行量化,從而增強(qiáng)了可操作性,使之能有效地指導(dǎo)民營(yíng)企業(yè),為我國(guó)民營(yíng)企業(yè)吸引和留住優(yōu)秀人才,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供幫助。并且使民營(yíng)企業(yè)在日常的人力資源管理中,能將雇主品牌建設(shè)納入戰(zhàn)略性軌道,最終使企業(yè)雇主成為核心雇員心目中的“最佳雇主”,從而使我國(guó)民營(yíng)企業(yè)在日趨激烈的人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,贏得先機(jī)。
【學(xué)位授予單位】：蘭州商學(xué)院
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2009
【分類(lèi)號(hào)】：F273.2;F276.5

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2730704