【摘要】：全國體育院�；@球聯(lián)賽(Sport Colleges Basketball Association,簡稱SCBA聯(lián)賽)是由全國體育院�；@球錦標(biāo)賽改革而來,其于2016年將四年一屆改為一年一屆,并推出“一校一品牌,一校一賽事”目標(biāo)。SCBA作為全國體育院�；@球錦標(biāo)賽的繼承者,彌補(bǔ)了體育院校學(xué)生不能參加中國大學(xué)生籃球聯(lián)賽(Chinese University Basketball Association,簡稱CUBA聯(lián)賽)的遺憾,促進(jìn)了體育院�；@球運(yùn)動員在技戰(zhàn)術(shù)水平方面的提高。但聯(lián)賽目前仍處于起步階段,有許多方面都不太完善,離既定目標(biāo)還有一段路要走,聯(lián)賽女子組比賽也是如此。本研究主要采用了文獻(xiàn)資料、問卷調(diào)查、專家訪談、數(shù)理統(tǒng)計、邏輯分析等科學(xué)研究方法,對聯(lián)賽各方面進(jìn)行研究和分析,得出以下結(jié)論:(1)全國體育院�；@球聯(lián)賽以“一校一品牌,一校一賽事”為宗旨,旨在嘗試改革體育院校賽事市場化運(yùn)作,加強(qiáng)后備人才的培養(yǎng),試圖打造出真正意義上的全國體育院校競賽新模式,同時擴(kuò)大體育院校的社會影響力,并催生出有影響力,高價值的平臺;(2)聯(lián)賽不斷強(qiáng)化聯(lián)賽組委會架構(gòu)并同時吸引本領(lǐng)域?qū)I(yè)人士參與聯(lián)賽管理和運(yùn)作;聯(lián)賽組委會各部分有明確的分工和職責(zé),但仍受上級主管部門較多的制約;在實(shí)際的組織和運(yùn)行中,尚缺成熟的運(yùn)作體系;(3)全國體育院校籃球聯(lián)賽首次引入專業(yè)的市場化運(yùn)作,參與的贊助商數(shù)量不斷增加,給予關(guān)注的新聞媒體數(shù)量也在不斷增加,吸引更多的平臺對賽事進(jìn)行轉(zhuǎn)播,但是存在聯(lián)賽球員數(shù)據(jù)庫統(tǒng)計不全、官網(wǎng)經(jīng)營不善等諸多不足;(4)本聯(lián)賽在賽制和競賽編排方面還未能滿足聯(lián)賽參與人群(特別是教練員和運(yùn)動員)的需求,在諸如參賽隊伍數(shù)量和比賽場次等方面都與CUBA等高水平籃球聯(lián)賽差距明顯;(5)由于聯(lián)賽成立時間短、聯(lián)賽的關(guān)注度低、觀眾人數(shù)(含線上)少、聯(lián)賽賽事包裝不夠精美等因素的存在,導(dǎo)致聯(lián)賽的品牌文化還遠(yuǎn)遠(yuǎn)未到達(dá)到預(yù)期;(6)各參賽院校普遍支持女籃的訓(xùn)練與參賽,女籃后備力量較足,參賽運(yùn)動員運(yùn)動等級較高,備賽訓(xùn)練較積極:(7)教練員團(tuán)隊年齡結(jié)構(gòu)偏年輕,但其學(xué)歷、職稱較高,有利于球隊的發(fā)展;現(xiàn)有的教練員培訓(xùn)體系不完善;教練員考核機(jī)制不完善。針對以上結(jié)論,本文建議如下:(1)從聯(lián)賽可持續(xù)角度出發(fā),必須繼續(xù)細(xì)分聯(lián)賽組委會下屬各委員會的職權(quán),打造女子聯(lián)賽更加科學(xué)合理的運(yùn)營體系;(2)提高聯(lián)賽運(yùn)營的自主和獨(dú)立性,繼續(xù)完善聯(lián)賽產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作;努力提升聯(lián)賽知名度,推廣聯(lián)賽自有品牌;(3)借鑒其他成熟聯(lián)賽經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大SCBA規(guī)模、增加基層參賽前球隊數(shù)量。在此基礎(chǔ)上,逐漸引入聯(lián)賽分區(qū)和分級制度;(4)構(gòu)建科學(xué)合理的人員培訓(xùn)體系,建立SCBA女籃人才數(shù)據(jù)庫;(5)鼓勵各參賽院校加大對女籃建設(shè)的支持力度與經(jīng)費(fèi)投入,完善學(xué)校女籃球隊訓(xùn)練設(shè)施;推廣女籃聯(lián)賽文化。
【圖文】：

的管理體制是結(jié)合政府和社會管理的管理體制，其管理手段帶有一定的行政色彩，在執(zhí)行逡逑管理時，會受到來自國家體育總局的指導(dǎo)和管理。逡逑ＳＣＢＡ聯(lián)賽組織機(jī)構(gòu)是否完善會直接影響聯(lián)賽發(fā)展，由圖１可知，聯(lián)賽組織委員會是逡逑ＳＣＢＡ的頂層領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，，前兩屆比賽的組委會分為主任、副主任及各委員會，組委會主任逡逑由國家體育總局科教司、國家體育總局籃球管理中心及賽事發(fā)起單位領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，副主任和逡逑委員由各個參賽院校相關(guān)人員、獨(dú)家運(yùn)營商領(lǐng)導(dǎo)組成，各下設(shè)委員會主任由各參賽院校主逡逑管領(lǐng)導(dǎo)組成，其成員各自主任組建，并依據(jù)聯(lián)賽章程行使權(quán)力。逡逑聯(lián)賽組織委逡逑員會逡逑Ｉ邐Ｉ邐——Ｉ逡逑主任邐下設(shè)委員會邐副主任逡逑＾Ｉ｜邐ｐｊ｜Ｈ｜邋［＾Ｉ｜邋［？＾￥｜邋［ｗｙｉ｜邋［＾Ｉｊ逡逑圖１第一屆、第二屆ＳＣＢＡ組織委員會結(jié)構(gòu)圖逡逑第三屆ＳＣＢＡ組委會由名譽(yù)主任、主任、執(zhí)行主任、副主任、下設(shè)委員會構(gòu)成（組織逡逑結(jié)構(gòu)如圖２）。名譽(yù)主任由國家體育總局教科司司長、中國籃球協(xié)會主席、全國運(yùn)動訓(xùn)練逡逑競賽聯(lián)盟主席、賽事發(fā)起及舉辦單位領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，主任由中國籃球協(xié)會副主席、賽事發(fā)起及逡逑舉辦單位領(lǐng)導(dǎo)、獨(dú)家運(yùn)營商領(lǐng)導(dǎo)組成，執(zhí)行主任由國家體育總局教科司副司長、中國籃球逡逑協(xié)會秘書長、中國籃球協(xié)會競賽部部長、獨(dú)家運(yùn)營商領(lǐng)導(dǎo)，副主任及委員由各參賽院校主逡逑管競賽的院校長及訓(xùn)練競賽處處長、中國籃球協(xié)會技術(shù)部副部長、分賽區(qū)裁判長組成

圖１第一屆、第二屆ＳＣＢＡ組織委員會結(jié)構(gòu)圖逡逑第三屆ＳＣＢＡ組委會由名譽(yù)主任、主任、執(zhí)行主任、副主任、下設(shè)委員會構(gòu)成（組織逡逑結(jié)構(gòu)如圖２）。名譽(yù)主任由國家體育總局教科司司長、中國籃球協(xié)會主席、全國運(yùn)動訓(xùn)練逡逑競賽聯(lián)盟主席、賽事發(fā)起及舉辦單位領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，主任由中國籃球協(xié)會副主席、賽事發(fā)起及逡逑舉辦單位領(lǐng)導(dǎo)、獨(dú)家運(yùn)營商領(lǐng)導(dǎo)組成，執(zhí)行主任由國家體育總局教科司副司長、中國籃球逡逑協(xié)會秘書長、中國籃球協(xié)會競賽部部長、獨(dú)家運(yùn)營商領(lǐng)導(dǎo)，副主任及委員由各參賽院校主逡逑管競賽的院校長及訓(xùn)練競賽處處長、中國籃球協(xié)會技術(shù)部副部長、分賽區(qū)裁判長組成，成逡逑員由各自部門的主任組建并依據(jù)聯(lián)賽章程行使權(quán)力。逡逑聯(lián)賽組織委逡逑員會逡逑邐Ｉ邐Ｉ邐Ｉ邐Ｉ邐Ｉ邐逡逑名譽(yù)主任邐主任邐下設(shè)委員會邋執(zhí)行主任邐副主任逡逑競賽委員會紀(jì)檢委員會科研委員會仲裁委員會逡逑圖２第三屆ＳＣＢＡ組織委員會結(jié)構(gòu)圖逡逑ＳＣＢＡ的組織與管理由組織委員全面負(fù)責(zé)，組委會下設(shè)多個委員會，包括競賽委員會、逡逑紀(jì)律檢查委員會、裁判員委員會、科研委員會、專家顧問委員會、賽事推廣委員會及仲裁逡逑委員會，各委員會在相關(guān)法律法規(guī)范圍內(nèi)執(zhí)行其職能。各委員會主要職能如下：逡逑
【學(xué)位授予單位】：揚(yáng)州大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號】：G841

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本文編號：2605558