發(fā)布時間：2019-11-29 23:43

【摘要】：我國大部分代工企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀為既保留代工業(yè)務(wù),又通過發(fā)展自有品牌實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級與轉(zhuǎn)型,然而企業(yè)在代工業(yè)務(wù)上的投入與競爭選擇,對其實施自有品牌戰(zhàn)略有何影響,尚缺少深入探討。本文對國內(nèi)外文獻進行綜述整理,構(gòu)建專用性投資對競爭優(yōu)先權(quán)與自有品牌戰(zhàn)略的影響模型,通過發(fā)放問卷收集數(shù)據(jù),對研究假設(shè)進行實證檢驗。結(jié)果表明,代工企業(yè)不同類型的專用性投資對競爭優(yōu)先權(quán)產(chǎn)生的影響并不相同,競爭優(yōu)先權(quán)的技術(shù)創(chuàng)新和管理水平兩個維度對自有品牌戰(zhàn)略有正向影響,能力類專用性投資直接正向影響自有品牌戰(zhàn)略,而活動類專用性則以競爭優(yōu)先權(quán)的管理水平維度為中介間接正向影響自有品牌戰(zhàn)略。研究結(jié)果對我國代工企業(yè)建設(shè)自有品牌具有實踐意義。

【參考文獻】

相關(guān)期刊論文 前10條

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【共引文獻】

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相關(guān)博士學(xué)位論文 前10條

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相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

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【二級參考文獻】

相關(guān)期刊論文 前10條

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相關(guān)會議論文 前1條

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相關(guān)博士學(xué)位論文 前1條

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【相似文獻】

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7 鄭f，

本文編號：2567672