中國(guó)裝備制造業(yè)自主創(chuàng)新的品牌經(jīng)濟(jì)研究
發(fā)布時(shí)間:2018-12-13 17:13
【摘要】: 本文意在利用品牌策略解決中國(guó)裝備制造業(yè)自主創(chuàng)新如何取得市場(chǎng)收益最大化的問(wèn)題。馬克思在《資本論》中提到:“各種經(jīng)濟(jì)時(shí)代的區(qū)別,不在于生產(chǎn)什么,而在于怎樣生產(chǎn),用什么勞動(dòng)資料生產(chǎn)”。裝備制造業(yè)是我國(guó)工業(yè)的重要支柱產(chǎn)業(yè),但這一產(chǎn)業(yè)已被歐美發(fā)達(dá)國(guó)家牢牢掌控,面對(duì)強(qiáng)勢(shì)在位者,作為后發(fā)者的中國(guó)裝備制造業(yè),自主創(chuàng)新成為唯一出路。 本文認(rèn)為,自主創(chuàng)新不是目的,企業(yè)不是為了自主創(chuàng)新而自主創(chuàng)新,它只是振興我國(guó)裝備制造業(yè)的一種手段,使企業(yè)獲得富有成長(zhǎng)性的持續(xù)盈利才是自主創(chuàng)新的最終目的。簡(jiǎn)言之,只有能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)一定市場(chǎng)收益的自主創(chuàng)新才是成功的,富有效率的,否則,自主創(chuàng)新是無(wú)效的。以往大多數(shù)自主創(chuàng)新研究,都是基于一個(gè)假定前提:自主創(chuàng)新是具有市場(chǎng)收益的。事實(shí)果真如此嗎?現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)中,自主創(chuàng)新并不一定都能為企業(yè)帶來(lái)市場(chǎng)收益,該如何降低自主創(chuàng)新市場(chǎng)收益不確定性,以解決中國(guó)裝備制造業(yè)自主創(chuàng)新市場(chǎng)收益最大化的命題,成為本文重要研究?jī)r(jià)值之所在。 較以往研究所不同,本文是基于品牌經(jīng)濟(jì)的視角,屬于將已有的理論應(yīng)用于新的領(lǐng)域,即用已有理論解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。文中運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)的分析方法和分析工具,在品牌經(jīng)濟(jì)學(xué)分析框架下,將品牌這個(gè)要素,引入裝備制造業(yè)自主創(chuàng)新的市場(chǎng)收益最大化研究之中。在過(guò)剩經(jīng)濟(jì)條件下,解決中國(guó)裝備制造業(yè)自主創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)收益最大化的前提條件問(wèn)題。本文首次提出并論證,品牌是我國(guó)裝備制造業(yè)自主創(chuàng)新獲得市場(chǎng)收益最大化的重要約束條件。正是品牌降低了裝備制造業(yè)自主創(chuàng)新市場(chǎng)收益的不確定性,換言之,只有在品牌條件下,裝備制造業(yè)的自主創(chuàng)新才能夠獲得市場(chǎng)收益最大化。裝備制造業(yè)引入品牌,品牌信用直接影響到外部消費(fèi)者的選擇成本。企業(yè)通過(guò)品牌策略,提升品牌信用,影響消費(fèi)者的選擇效率,進(jìn)而影響企業(yè)的生產(chǎn)效率。裝備制造業(yè)企業(yè)品牌的品類(lèi)度越高,品牌信用度就越高,企業(yè)對(duì)終端銷(xiāo)售的拉力也就越大。因此,裝備制造業(yè)通過(guò)品牌對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈中各環(huán)節(jié)產(chǎn)生銷(xiāo)售拉力作用,促進(jìn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的生產(chǎn)效率,使企業(yè)得以健康持久的發(fā)展,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)市場(chǎng)收益和社會(huì)福利的最大化。 從整體結(jié)構(gòu)來(lái)看,本文采用了基本假設(shè)和概念界定——構(gòu)建解釋性模型——提出解決性模型的研究思路。 首先,是經(jīng)濟(jì)假設(shè)與概念界定。為解決自主創(chuàng)新獲得市場(chǎng)收益最大化的前提條件問(wèn)題,論文在構(gòu)建解釋性模型之前,為避免產(chǎn)生歧義,設(shè)定有限理性、全球競(jìng)爭(zhēng)、過(guò)剩經(jīng)濟(jì)作為基本假設(shè)。同時(shí),對(duì)文中出現(xiàn)頻率較高的裝備制造業(yè)、自主創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)鏈、選擇成本以及與品牌相關(guān)等概念,做成明確的界定與規(guī)范。 其次,是經(jīng)濟(jì)解釋部分。本文通過(guò)對(duì)裝備制造業(yè)產(chǎn)品及市場(chǎng)特性的分析,利用選擇成本分析范式(孫曰瑤,2005),在明確的假設(shè)條件下,構(gòu)建我國(guó)裝備制造業(yè)市場(chǎng)收益三大模型,并在每個(gè)模型之后,使用經(jīng)濟(jì)應(yīng)用分析加以驗(yàn)證。 第一,從廠商利潤(rùn)的角度,構(gòu)建基于品牌的裝備制造業(yè)市場(chǎng)收益靜態(tài)模型。為了對(duì)模型作定性研究,本文從裝備制造業(yè)產(chǎn)品及市場(chǎng)特性、商標(biāo)到品牌的“N-Q_I-P_E-B”演化模式分析入手,將品牌作為一種生產(chǎn)要素引入生產(chǎn)函數(shù)中,以反映一定時(shí)期內(nèi),品牌如何通過(guò)品類(lèi)度等各項(xiàng)指標(biāo)來(lái)影響裝備制造業(yè)產(chǎn)量與收益的變化。裝備制造業(yè)企業(yè)若通過(guò)品牌的單一品類(lèi)和正確的品牌策略滿足終端消費(fèi)者需求,便能夠利用終端消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi),以擺脫上游原材料企業(yè)和下游組裝企業(yè)的束縛,整合產(chǎn)業(yè)鏈條,增強(qiáng)控制力并最終成為領(lǐng)導(dǎo)者,從而實(shí)現(xiàn)持久利潤(rùn)最大化;另外,通過(guò)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈中企業(yè)競(jìng)合模式的分析,并以需求定律為理論基礎(chǔ)分析整個(gè)裝備制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈利潤(rùn),發(fā)現(xiàn)在引入品牌之后,裝備制造業(yè)廠商利用終端消費(fèi)者作用于上下游廠商,繼而,取得原材料和產(chǎn)品的定價(jià)權(quán);此外,還借助簡(jiǎn)單的博弈分析,說(shuō)明裝備制造業(yè)做品牌與其他競(jìng)爭(zhēng)廠商不做品牌的的差異。 第二,從產(chǎn)業(yè)鏈角度,構(gòu)建基于競(jìng)爭(zhēng)的裝備制造業(yè)市場(chǎng)收益動(dòng)態(tài)博弈模型。運(yùn)用選擇成本分析范式,在討價(jià)還價(jià)博弈理論分析框架下,將貼現(xiàn)因子δ的變動(dòng)與消費(fèi)者的選擇成本聯(lián)系起來(lái)。裝備制造業(yè)(上游)在產(chǎn)業(yè)鏈的上、下游動(dòng)態(tài)重復(fù)博弈中,由于上游引入“品牌”,降低了終端消費(fèi)者的選擇成本,也就是降低了上游談判中的議價(jià)成本,從而降低了其貼現(xiàn)率r,增強(qiáng)其在談判中的信心和耐心,并在談判中占優(yōu),繼而影響到討價(jià)還價(jià)雙方各自的均衡收益。從理論上進(jìn)一步證明,“品牌”使上游裝備制造業(yè)在討價(jià)還價(jià)博弈中占優(yōu),在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)得以生存。這不僅進(jìn)一步豐富品牌經(jīng)濟(jì)中“中間產(chǎn)品”的研究理論,還試圖在開(kāi)放經(jīng)濟(jì)條件下,為我國(guó)裝備制造業(yè)走自主創(chuàng)新的品牌之路提供理論依據(jù)。 第三,從終端確定性的角度,構(gòu)建了基于終端的裝備制造業(yè)市場(chǎng)收益熵比較靜態(tài)模型。本文將起源于熱力學(xué)的“熵”概念引入裝備制造業(yè)市場(chǎng)收益研究之中。從“熵”的視角,將影響消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為的因素組成一個(gè)完整的系統(tǒng),熵的概念引申為衡量消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)確定性的狀態(tài)函數(shù)。依據(jù)裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié),從企業(yè)層面構(gòu)建終端熵;從產(chǎn)業(yè)層面構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈熵,充分的解釋品牌與消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為系統(tǒng)熵的耦合機(jī)理。從理論上論證,品牌的引入,通過(guò)降低終端消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的不確定性,不僅改變終端熵的大小,而且能夠改變整個(gè)裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈熵的大小,使包括裝備制造業(yè)在內(nèi)的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)找娴玫皆黾。此模型合理的解釋了品牌與裝備制造業(yè)企業(yè)的耦合機(jī)理,進(jìn)一步闡述了中間產(chǎn)品通過(guò)做品牌,不僅是自身市場(chǎng)收益增加,而且使整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的市場(chǎng)收益得到增加。從而印證,品牌對(duì)中間產(chǎn)品的重要作用。與此同時(shí),對(duì)模型進(jìn)行拓展,提出品牌熵及最優(yōu)品牌熵概念,對(duì)品牌理論做進(jìn)一步豐富和補(bǔ)充。 這三個(gè)解釋性模型分別從不同角度闡述,裝備制造業(yè)引入品牌,品牌在提升消費(fèi)者自身選擇效率的同時(shí),提高了裝備制造業(yè)的市場(chǎng)效率。換言之,正是品牌降低了裝備制造業(yè)自主創(chuàng)新獲得市場(chǎng)收益的不確定性,使裝備制造業(yè)自主創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)收益最大化。從理論上論證,品牌是裝備制造業(yè)自主創(chuàng)新獲得成功的重要前提條件,試圖為我國(guó)裝備制造業(yè)的自主創(chuàng)新建立品牌的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論基礎(chǔ)。 最后,是裝備制造業(yè)品牌建設(shè)的組織策略。在解釋性模型之后,本文提出中國(guó)裝備制造業(yè)該如何建設(shè)品牌的解決性模型。從剖析我國(guó)裝備制造業(yè)品牌建設(shè)中組織策略缺失的問(wèn)題入手,基于品牌經(jīng)理制定位及流程再造的分析基礎(chǔ),將品牌經(jīng)理職能制引入裝備制造業(yè)組織策略中,并以西北軸承股份有限公司和沈陽(yáng)高壓成套開(kāi)關(guān)公司為例,解決中國(guó)裝備制造業(yè)品牌建設(shè)中的組織保障問(wèn)題。 總之,本文圍繞“過(guò)剩經(jīng)濟(jì)條件下,中國(guó)裝備制造業(yè)自主創(chuàng)新如何實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)收益最大化”的問(wèn)題,論證在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和強(qiáng)大在位者的條件下,“品牌”是實(shí)現(xiàn)中國(guó)裝備制造業(yè)自主創(chuàng)新獲得市場(chǎng)收益最大化的重要前提條件。
[Abstract]:......
【學(xué)位授予單位】:山東大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:博士
【學(xué)位授予年份】:2009
【分類(lèi)號(hào)】:F426.4
本文編號(hào):2376902
[Abstract]:......
【學(xué)位授予單位】:山東大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:博士
【學(xué)位授予年份】:2009
【分類(lèi)號(hào)】:F426.4
【引證文獻(xiàn)】
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,本文編號(hào):2376902
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