我國(guó)企業(yè)國(guó)際營(yíng)銷中的本土化戰(zhàn)略探析——以雀巢公司品牌本土化為例
本文選題:雀巢公司 + 本土化戰(zhàn)略 ; 參考:《對(duì)外經(jīng)貿(mào)實(shí)務(wù)》2013年04期
【摘要】:正一、引言近年來(lái),洋品牌紛紛在中國(guó)攻城掠地,實(shí)施本土化戰(zhàn)略。如肯德基從推出海鮮蛋花粥和香菇雞肉粥開(kāi)始,到老北京雞肉卷和安心油條的問(wèn)世;另有世界三大披薩品牌之一的棒約翰推出五香肘子比薩,星巴克咖啡推出如意紅茶拿鐵和栗子美食……所有這些都是迎合中國(guó)消費(fèi)者口味的本土化策略。隨著全球化進(jìn)程的進(jìn)一
[Abstract]:In recent years , foreign brands have been tapping into the land and implementing localization strategies in China in recent years , such as the introduction of seafood - laying porridge and mushroom chicken porridge , and the introduction of the old Beijing chicken meat roll and the snack bar . All of these are the localization strategies that cater to Chinese consumers ' taste . All of these are the localization strategies that cater to Chinese consumers ' taste . As the globalization process advances
【作者單位】: 蘭州交通大學(xué)博文學(xué)院;
【分類號(hào)】:F426.82;F274
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,本文編號(hào):2092542
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