本文選題：MG + 營銷管理�。� 參考：《東北大學(xué)》2008年碩士論文

【摘要】：MG即Management Game,該管理游戲由美國卡耐基·梅隆大學(xué)組織發(fā)起,模擬了世界腕表產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營環(huán)境,由多國的MBA學(xué)員組隊參與。整個軟件環(huán)境中包含3個不同的Universe,每個Universe中包括5-6個world,每個world里有五家公司參與競爭。 參賽的每支隊伍將模擬運營一家跨國公司,分別擁有兩家不同的生產(chǎn)工廠,生產(chǎn)高低檔兩種產(chǎn)品,銷往英國、德國、中國、日本、美國和墨西哥六個市場。 2007年MG項目共有80支參賽隊伍,東北大學(xué)派出了三個組參與MG,分別位于Univese2中的W06F3、W07F3、W08F3。 五合國際表業(yè)中國有限公司是第六個世界的第三家公司(W06F3),本人擔任公司的市場營銷總監(jiān)CMO,負責低檔手表產(chǎn)品-行星品牌三年的營銷戰(zhàn)略管理。與五合行星品牌競爭的四支隊伍分別是：來自智利的圣地亞哥的Company1,來自美國特拉華州Middletown的Company2,來自美國賓西法尼亞州匹茲堡的Company4和Company5。 本文寫作基于三年的模擬運營課程,重點研究行星品牌的市場營銷戰(zhàn)略制定與實施,論文的主要內(nèi)容包括： 第1章,介紹MG研究背景、五合國際概況,以及本文的主要框架和研究方法； 第2章,營銷戰(zhàn)略管理理論概述； 第3章,2007-2009年行星品牌營銷環(huán)境分析； 第4章,2007-2009年行星品牌營銷戰(zhàn)略制定； 第5章,2007-2009年行星品牌營銷戰(zhàn)略實施； 第6章,針對經(jīng)營的情況,重新分析企業(yè)經(jīng)營環(huán)境并做出調(diào)整,制定行星品牌2010-2012年營銷戰(zhàn)略規(guī)劃； 第7章,針對MG環(huán)境下的營銷運作進行總結(jié),提出自己對MG運作的體會和建議。
[Abstract]:MG, Management Game. organized by Carnegie Mellon University in the United States, simulates the operating environment of the world watch industry and is attended by MBA students from many countries. The entire software environment consists of three different Universes, five to six worlds per Universe, and five companies competing in each world. Each team will simulate the operation of a multinational company, each with two different manufacturing plants, producing two products of high and low quality, which will be sold to the United Kingdom, Germany, China, Japan, Six markets in the United States and Mexico. In 2007, there were 80 teams participating in the MG project, and Northeastern University sent three teams to participate in the MGG, respectively, in Univese2 W06F3W07F3 W08F3. Wuhe International Watch China Co., Ltd. is the third company in the sixth world (W06F3). I am the company's marketing director, CMOS, responsible for low-grade watch products-planetary brand three years of marketing strategy management. The four competing teams are Company1 in Santiago, Chile; Company2 in Middletown, Delaware; and Company4 and Company5 in Pittsburgh, Pennsylvania. This paper is based on a three-year simulated operation course, focusing on the marketing strategy formulation and implementation of planetary brand. The main contents of the paper include: chapter 1, introduction of MG research background, five international overview, And the main framework and research methods of this paper; chapter 2, marketing strategy management theory overview; chapter 3, planetary brand marketing environment analysis from 2007 to 2009; chapter 4: planet brand marketing strategy from 2007 to 2009; The fifth chapter is about the implementation of planetary brand marketing strategy from 2007 to 2009, the sixth chapter, according to the operating situation, analyzes the business environment and makes the adjustment, and formulates the planetary brand 2010-2012 marketing strategy plan; Chapter 7 summarizes the marketing operation in MG environment and puts forward its own experience and suggestions on MG operation.
【學(xué)位授予單位】：東北大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2008
【分類號】：F274;F416.87

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本文編號：2087805