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湖南大學
碩士學位論文
迅達公司品牌戰(zhàn)略研究
姓名:朱清佑
申請學位級別:碩士
專業(yè):工商管理
指導教師:楊智
20080615商管理碩學位論文
摘要
當今我國廚衛(wèi)家電行業(yè)競爭日益激烈,并逐步走向成熟。在日趨理性的消費
者面前,一些明智的廚衛(wèi)家電企業(yè)已充分意識到品牌建設是企業(yè)占領市場、提高
市場占有份額的重要手段,同時也是企業(yè)做大做強的重要保證。迅達公司在競爭
激烈的市場上如何贏得更大的市場份額,提升品牌知名度、創(chuàng)建強勢品牌是其當
前所必須面臨的現(xiàn)實問題。
本文借鑒現(xiàn)有的品牌管理、戰(zhàn)略管理、市場營銷等理論基礎和研究成果,以
迅達公司品牌戰(zhàn)略為研究對象,從營銷環(huán)境分析入手,針對迅達公司確定品牌戰(zhàn)
略目標,從品牌再定位,品牌擴張等方面制定品牌戰(zhàn)略;然后從產(chǎn)品、定價、渠
道、整合傳播、品牌維護五個方面制定實施策略,最后對迅達公司提出了品牌戰(zhàn)
略實施的保障措施。
本文通過把品牌上升到企業(yè)戰(zhàn)略的高度進行研究,實現(xiàn)對現(xiàn)有品牌管理理論
的融合以及對品牌管理理論新領域的拓展,為迅達公司提供了一套完整的品牌戰(zhàn)
略和實施策略,希望得出的結(jié)果能使迅達公司更好地實施自己的戰(zhàn)略以確保其產(chǎn)
品在市場上具有持久的競爭力。本文也希望借此能夠提升我國廚衛(wèi)家電企業(yè)品牌
管理的戰(zhàn)略意識,同時,對廚衛(wèi)家電企業(yè)在思考品牌戰(zhàn)略等問題時提供了一定的
借鑒與參考。
關鍵詞:廚衛(wèi)家電;品牌戰(zhàn)略;分析
Ⅱ迅達公司品牌戰(zhàn)略研究
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迅達公日品牌戰(zhàn)略研究
插圖索引
圖.四種品牌戰(zhàn)略示意圖.
圖.論文邏輯框架?
圖.
年一年國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度?
圖.
年一年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及其增長速度
圖.燃氣灶年一年競爭格局變化圖?
圖.吸
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本文編號:199626
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