本文選題：品牌營銷戰(zhàn)略 + 競爭力　； 參考：《中國皮革》2013年24期

【摘要】：正假使有一天,當(dāng)你去附近的商場選購女鞋時,放眼望去全是百麗旗下的牌子時,你千萬不要驚訝,因?yàn)檫@正是百麗所期望做到的。2007年,鄭州丹尼斯百貨撤柜風(fēng)波,讓人們重新認(rèn)識了百麗。有人說,百麗的撤柜風(fēng)波是客大欺商。百麗之所以敢和商場杠上,是因?yàn)槠涫治正嫶蟮钠放瀑Y源。這次風(fēng)波讓人們深刻的理解了多品牌策略給予企業(yè)的話語權(quán)。百麗的快速發(fā)展與其采用的品牌營銷戰(zhàn)略是密不可分的。百麗的成功,使多品牌運(yùn)作在鞋服行業(yè)獲得了認(rèn)可。
[Abstract]:If one day, when you go to the nearby shopping mall to buy women's shoes, look at all the brand of Belle, you must not be surprised, because this is exactly what Belle expects. To make people get to know Belle again. Some people say that Belle's withdrawal of cabinets is a big business deception. The reason why Belle dare and the bar on the market, because its hands hold a huge brand resources. This storm allows people to understand the multi-brand strategy to give companies the right to speak. Belle's rapid development and its brand marketing strategy is inseparable. Belle's success, so that the multi-brand operation in the shoe clothing industry has been recognized.
【分類號】：F426.86

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1 趙夢s，

本文編號：1868064