本文選題：期刊品牌 + 有效管理　； 參考：《現(xiàn)代傳播(中國(guó)傳媒大學(xué)學(xué)報(bào))》2014年11期

【摘要】：中國(guó)期刊近年一直高速發(fā)展,然而中國(guó)是期刊大國(guó)而不是強(qiáng)國(guó)的局面還沒(méi)有改變。作為后發(fā)國(guó)家的中國(guó),如何做強(qiáng)期刊并形成自己的品牌?首先必須尋找到黨的領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)特殊的政治需要與期刊經(jīng)濟(jì)效益中間的有效管理因素;其次,在缺乏世界品牌期刊的情況下,必須充分利用柴捆效益形成集體性世界影響;再次,考慮到漢語(yǔ)國(guó)際通適性不廣,必須適時(shí)開(kāi)辦本土語(yǔ)種期刊;最后,中國(guó)期刊必須從深厚的傳統(tǒng)文化中吸取資源,通過(guò)向后看達(dá)到向前看的目的。
[Abstract]:Chinese periodicals have been developing rapidly in recent years, but the situation that China is a big country rather than a powerful country has not changed.As a latecomer country, how can China become a strong journal and form its own brand?First of all, we must find the effective management factor between the special political needs of the Party's leadership and the economic benefits of periodicals; secondly, in the absence of world-famous periodicals, we must make full use of the benefits of firewood bundles to form a collective world influence.In view of the lack of international adaptability of Chinese, it is necessary to set up local language periodicals in good time. Finally, Chinese periodicals must draw resources from the profound traditional culture and achieve the purpose of looking forward by looking backward.
【作者單位】： 中南大學(xué)文學(xué)院;
【基金】：國(guó)家社科基金項(xiàng)目“黨報(bào)集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升對(duì)策與路徑研究”(項(xiàng)目編號(hào):11BXW011) 教育部人文社科青年項(xiàng)目“媒介素養(yǎng)與性別意識(shí)重建”(項(xiàng)目編號(hào):10YJC860020)的研究成果
【分類號(hào)】：G239.2

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1744423