發(fā)布時間：2018-04-12 11:30

  本文選題：品牌組合 + 品牌矩陣��； 參考：《華東理工大學》2010年碩士論文

【摘要】： 品牌組合戰(zhàn)略作為品牌管理的核心部分之一,其目的是在有限的資源情況下,做到合理的分配,使其品牌組合價值最大化。由于品牌組合概念的抽象,目前的文獻以理論研究居多,而關于戰(zhàn)略實踐的分析較少。本文以帝國煙草在波蘭市場的品牌組合戰(zhàn)略研究為背景,通過波士頓矩陣分析,和品牌關系等理論的結合,對該公司品牌組合戰(zhàn)略進行分析,該案例的創(chuàng)新點在于成功引入了3組參數(shù)進行波士頓矩陣的分析,在克服矩陣固有局限性上做出一定程度上的突破,本案例研究完整的展示了品牌組合戰(zhàn)略在大型跨國企業(yè)中的實際應用過程。通過對組合戰(zhàn)略分析過程的研究,提出了現(xiàn)階段比較適合于國內大型企業(yè)使用的戰(zhàn)略組合分析方法。該方法可以被國內煙草行業(yè),及國際其它大型跨國企業(yè)所借鑒使用,并且對于國內MBA教育也應有一定借鑒作用。
[Abstract]:As one of the core parts of brand management, brand portfolio strategy aims to achieve rational distribution and maximize brand portfolio value under the condition of limited resources.Due to the abstract concept of brand combination, the current literature is mostly theoretical, but the analysis of strategic practice is less.In this paper, the brand combination strategy of Imperial Tobacco in Poland is analyzed through the combination of Boston matrix analysis and brand relationship theory.The innovation of this case lies in the successful introduction of three sets of parameters to the analysis of the Boston matrix and the breakthrough to a certain extent in overcoming the inherent limitations of the matrix.This case study shows the practical application process of brand portfolio strategy in large multinational enterprises.Through the research on the process of combinatorial strategy analysis, this paper puts forward the strategic combination analysis method which is more suitable for domestic large enterprises at present.This method can be used for reference by domestic tobacco industry and other international large multinational enterprises, and should also be used for reference to domestic MBA education.
【學位授予單位】：華東理工大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2010
【分類號】：F273.2;F426.8

【參考文獻】

相關期刊論文 前3條

1 龍怒;中外煙草業(yè)發(fā)展比較研究[J];產業(yè)經濟研究;2004年02期

2 易世志;淺析波士頓矩陣法的局限[J];商業(yè)研究;2005年16期

3 張q，

本文編號：1739544