本文選題：供應(yīng)鏈　切入點(diǎn)：OEM管理　出處：《復(fù)旦大學(xué)》2008年碩士論文

【摘要】： 目前,貼牌生產(chǎn)是一項(xiàng)近年來(lái)發(fā)展非常迅速的國(guó)際貿(mào)易形式,是國(guó)際市場(chǎng)十分流行和行之有效的生產(chǎn)方式。本文深入剖析了OEM供應(yīng)商的管理與品牌企業(yè)的發(fā)展的理論和方法,并且通過(guò)宏暮公司的案例分析,提出了相應(yīng)的管理措施,旨在提高OEM供應(yīng)商的管理水平,發(fā)展本土的品牌企業(yè),以便更好的參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。
[Abstract]:At present, label production is a very rapid development of international trade in recent years, is a very popular and effective mode of production in the international market. This paper deeply analyzes the theory and method of OEM supplier management and brand enterprise development. And through the case analysis of the company, this paper puts forward the corresponding management measures to improve the management level of OEM suppliers, develop local brand enterprises, in order to better participate in international competition.
【學(xué)位授予單位】：復(fù)旦大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2008
【分類號(hào)】：F273.2

【引證文獻(xiàn)】

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前1條

1 胡文博;男性化妝品包裝設(shè)計(jì)研究[D];哈爾濱師范大學(xué);2012年

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本文編號(hào)：1678325