本文選題：《讀者》　切入點(diǎn)：期刊　出處：《蘭州大學(xué)》2009年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

【摘要】： 隨著期刊市場運(yùn)行機(jī)制的不斷完善,期刊市場競爭空前激烈,期刊產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,品牌作為創(chuàng)造差異化營銷的利器,受到期刊界越來越多的關(guān)注,許多期刊紛紛把品牌建設(shè)作為企業(yè)的一項(xiàng)長期發(fā)展任務(wù)。本文以中國大眾文化期刊品牌之一的《讀者》為研究對象,通過調(diào)查分析其品牌經(jīng)營的現(xiàn)狀及存在的問題,以及它在新環(huán)境中所面臨的挑戰(zhàn),提出一些對《讀者》及中國期刊品牌化經(jīng)營有借鑒意義的觀點(diǎn)和對策性建議。文章認(rèn)為,當(dāng)下的期刊市場競爭,實(shí)際上就是品牌競爭,品牌是期刊的核心競爭力。 本文第一章首先介紹了品牌及品牌理論的相關(guān)研究成果;第二章繼而對國內(nèi)外的期刊品牌化現(xiàn)狀作了分析;第三章通過對《讀者》品牌現(xiàn)狀調(diào)查所獲得的數(shù)據(jù)資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,全面呈現(xiàn)了《讀者》的品牌現(xiàn)狀;第四章試圖通過對《讀者》內(nèi)外部環(huán)境的SWOT分析,為《讀者》制定適合其發(fā)展的品牌戰(zhàn)略;第五章是基于上述分析進(jìn)一步對《讀者》品牌所做的創(chuàng)新定位;最后一部分還提出了《讀者》品牌創(chuàng)新的具體實(shí)施策略。
[Abstract]:With the continuous improvement of the periodical market operation mechanism, the periodical market competition is unprecedented fierce, the periodical product homogenization phenomenon is serious, the brand as the creation differentiation marketing sharp weapon, receives the periodical profession more and more attention. Many periodicals regard brand construction as a long-term development task of enterprises. This paper takes Reader, one of the brands of Chinese popular cultural periodicals, as the research object, and analyzes the current situation and existing problems of its brand management through investigation and analysis. As well as the challenges it faces in the new environment, it puts forward some ideas and suggestions for reference to the brand management of readers and Chinese periodicals. The article holds that the current competition in the periodical market is actually brand competition. Brand is the core competitiveness of periodicals. The first chapter introduces the brand and brand theory, the second chapter analyzes the status quo of periodical branding at home and abroad. The third chapter, through the statistical analysis of the data obtained from the survey of "readers" brand status, presents the brand status quo of "readers" in an all-round way. Chapter 4th attempts to analyze the internal and external environment of "readers" by SWOT. Chapter 5th is based on the above analysis to further analyze the innovation orientation of "Reader" brand. The last part also puts forward the specific implementation strategy of "Reader" brand innovation.
【學(xué)位授予單位】：蘭州大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2009
【分類號】：G239.2-F;F273.2

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本文編號：1642013