本文選題：保健品　切入點：品牌延伸策略　出處：《貴州大學(xué)》2009年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

【摘要】： 隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加速,市場競爭越來越激烈,企業(yè)之間的同類產(chǎn)品在性能、質(zhì)量、成本等方面的差異越來越小。由于品牌資源的獨(dú)占性使品牌成為企業(yè)問競爭的重要籌碼,使用新品牌或延伸舊品牌成為保健品企業(yè)推出產(chǎn)品時必須面對的決策。 成功的品牌延伸有助于提高新產(chǎn)品的市場認(rèn)知率和減少新產(chǎn)品的市場導(dǎo)入費(fèi)用。尤其是在競爭激烈、產(chǎn)品趨于成熟的市場,產(chǎn)品本身的差異很小,新產(chǎn)品的市場開拓更加艱難,利用原有品牌的知名度推出新產(chǎn)品,能使產(chǎn)品的定位更加方便、容易；對消費(fèi)者來說,也愿意重復(fù)選擇一個或幾個著名品牌以節(jié)約時間,減少購買風(fēng)險。但是品牌延伸也具有雙面性,不合理的延伸不僅無法取得預(yù)期的市場效果,而且還會對原品牌產(chǎn)生不良影響。因此,選擇合適品牌延伸模式是我國保健品企業(yè)實施品牌延伸策略的首要考慮。 本文從我國保健品企業(yè)應(yīng)用品牌延伸策略的角度出發(fā),文章結(jié)構(gòu)采用文獻(xiàn)研究法和理論分析法設(shè)計四個部分： 第一部分是品牌延伸的背景、意義、思路和方法； 第二部分是理論闡述,詳細(xì)地詮釋當(dāng)前品牌延伸方面的理論知識,為下一步的品牌延伸策略應(yīng)用和發(fā)展提供方向。 第三部分深入分析我國保健品產(chǎn)業(yè)基本情況、保健品行業(yè)品牌延伸的現(xiàn)狀,對我國保健品企業(yè)應(yīng)用品牌延伸存在的問題進(jìn)行剖析,并指出問題及原因所在。 第四部分提出我國保健品企業(yè)應(yīng)用品牌延伸策略的思路、實施品牌延伸的步驟和建議。 本文的目的在于指出我國保健品企業(yè)在品牌延伸策略中如何從誤區(qū)中走出,適應(yīng)知識、環(huán)境、競爭發(fā)展的需要,推動我國保健品品牌管理,提高競爭能力。 由于自己水平有限,其中粗糙、錯誤之處在所難免,希望各位老師、專家斧正。
[Abstract]:With the acceleration of the process of global economic integration, the market competition is becoming more and more intense. Due to the monopoly of brand resources, brand becomes an important bargaining chip for enterprises to ask competition, and new brand or extending old brand becomes the decision that health product enterprises have to face when they launch products. Successful brand extension helps to increase the market awareness of new products and reduce the market introduction costs of new products, especially in markets where competition is fierce and products tend to mature, and the product itself has very little difference. The market for new products is more difficult to develop. Using the popularity of existing brands to introduce new products can make the positioning of products more convenient and easier. For consumers, they are also willing to repeat the choice of one or more famous brands to save time. Reduce purchase risk. But brand extension also has a dual nature, unreasonable extension not only can not achieve the desired market effect, but also will have a negative impact on the original brand. Choosing suitable brand extension mode is the primary consideration of brand extension strategy for Chinese health products enterprises. From the point of view of applying brand extension strategy to health care products enterprises in China, the article structure is designed by literature research method and theoretical analysis method. The first part is the background, significance, ideas and methods of brand extension. The second part explains the theory of brand extension in detail and provides the direction for the application and development of brand extension strategy. The third part deeply analyzes the basic situation of health products industry in China, the current situation of brand extension in health products industry, analyzes the problems existing in the application of brand extension in Chinese health products enterprises, and points out the problems and reasons. In the 4th part, the author puts forward the idea of applying brand extension strategy, the steps and suggestions of implementing brand extension in Chinese health products enterprises. The purpose of this paper is to point out how to get out of the misunderstanding and adapt to the needs of knowledge, environment and competition development in the brand extension strategy of Chinese health products enterprises, to promote the brand management of health products in our country and to improve the competitive ability. Due to their limited level, which rough, mistakes are inevitable, I hope you teachers, experts ax straight.
【學(xué)位授予單位】：貴州大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2009
【分類號】：F273.2;F426.72

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 羅洋;我國企業(yè)在品牌延伸中的誤區(qū)淺析[J];北京商學(xué)院學(xué)報;1997年05期

2 王蘇洲;周運(yùn)錦;;品牌延伸戰(zhàn)略管理——分析、計劃、執(zhí)行和控制[J];河海大學(xué)學(xué)報(哲學(xué)社會科學(xué)版);2007年03期

3 王繼鵬;;品牌延伸路徑選擇[J];合作經(jīng)濟(jì)與科技;2007年13期

4 李愛萍;胡景香;;我國企業(yè)品牌延伸策略應(yīng)用中存在的問題及對策[J];科學(xué)之友(B版);2008年03期

5 盛圣;品牌延伸的基本理論及應(yīng)用[J];江蘇商論;2003年02期

6 彭雷清;攻擊型市場擴(kuò)張策略與品牌競爭——國際知名企業(yè)進(jìn)入中國市場的啟示[J];商業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理;1999年06期

7 周志民;試論品牌延伸的邊界[J];商業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理;2001年07期

8 余明陽;論品牌延伸的評估模型[J];特區(qū)經(jīng)濟(jì);2000年03期

9 周懿瑾;盧泰宏;;品牌延伸反饋效應(yīng)研究述評[J];外國經(jīng)濟(jì)與管理;2008年10期

10 黃昌富;品牌競爭:買方市場條件下的系統(tǒng)競爭[J];中國流通經(jīng)濟(jì);1999年03期

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前7條

1 張慶偉;我國品牌管理中的延伸策略研究[D];天津財經(jīng)學(xué)院;2004年

2 劉勇;徐州南郊賓館培訓(xùn)體系設(shè)計研究[D];西安理工大學(xué);2005年

3 王軍利;OTC品牌延伸研究[D];西安理工大學(xué);2006年

4 李晶;跨國公司品牌運(yùn)營中品牌延伸策略研究[D];南京理工大學(xué);2006年

5 熊娟;動畫片的品牌延伸策略初探[D];廈門大學(xué);2006年

6 李春芳;基于顧客認(rèn)知導(dǎo)向的品牌延伸策略研究[D];安徽大學(xué);2006年

7 方杰;品牌延伸的有效性分析[D];武漢理工大學(xué);2008年

，

本文編號：1601500