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基于核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)品牌戰(zhàn)略研究:以安利公司為例 南京廖華

發(fā)布時(shí)間:2016-10-18 04:25

  本文關(guān)鍵詞:品牌管理的文化觀思考及策略選擇,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


企業(yè)能力經(jīng)過(guò)整合、提升、確認(rèn)等過(guò)程才得以形成的能力,文化力是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)成要素之一。為保持企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的先進(jìn)性,,企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力要素中的企業(yè)價(jià)值觀會(huì)強(qiáng)烈地影響企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與職工的行為方式和偏好,并通過(guò)決策和行為習(xí)慣支持企業(yè)文化建設(shè)。“安利很守誠(chéng)信,無(wú)論公司當(dāng)年的業(yè)績(jī)狀況怎樣,它對(duì)業(yè)務(wù)員作出的承諾一定不會(huì)變!币晃辉(jīng)接受過(guò)安利直銷(xiāo)培訓(xùn)的業(yè)務(wù)員在離開(kāi)公司多年后還對(duì)這一點(diǎn)深信不疑。其理念是:?jiǎn)T工是公司最踏實(shí)的顧客。 無(wú)論從顧客角度、營(yíng)銷(xiāo)人員的利益,還是公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮,安利認(rèn)為幫助業(yè)務(wù)員是很重要的。營(yíng)業(yè)代表對(duì)公司反映問(wèn)題有了非常順暢的渠道,他們也會(huì)在公司的引導(dǎo)下科學(xué)認(rèn)識(shí)伙伴關(guān)系,服從大局、積極配合公司政策。

結(jié) 論

本文在文獻(xiàn)研究及安利公司案例研究的基礎(chǔ)上得出了以下結(jié)論:

企業(yè)發(fā)展真正最重要的是確定自己的優(yōu)勢(shì)所在,并以一種非常專(zhuān)注、非常認(rèn)真、持久的態(tài)度來(lái)駕馭這種優(yōu)勢(shì)。營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)正越來(lái)越體現(xiàn)為品牌的競(jìng)爭(zhēng)。消費(fèi)者心目中的品牌形象塑造,不能如同鳥(niǎo)兒筑巢一樣,用隨手摘取的稻草雜物建造而成。我們真的需要把發(fā)展屬于自己富有創(chuàng)造力、競(jìng)爭(zhēng)力的城市、產(chǎn)品、服務(wù)等國(guó)際級(jí)品牌放在至關(guān)重要的地位。

本文的不足之處在于:受研究角度和觀察視覺(jué)所限,未能對(duì)安利公司進(jìn)行詳細(xì)的分析,也未能參考更多的理論文獻(xiàn)。在案例方面由于時(shí)間和地域的限制,不能對(duì)安利公司進(jìn)行實(shí)地研究,只是靠網(wǎng)絡(luò)對(duì)公司進(jìn)行了解。

本文進(jìn)一步的研究方向:(1)更加細(xì)致的研究安利公司的經(jīng)營(yíng)理念;(2)更加清楚的認(rèn)識(shí)到直銷(xiāo)企業(yè)的運(yùn)作模式;(3)安利在世界各地的差異,這些差異有怎樣的聯(lián)系。

致 謝

本論文在寫(xiě)作的過(guò)程中,自始自終都得到了XXX老師的悉心指導(dǎo)。在論文的選題時(shí)給出我很多有實(shí)質(zhì)性的建議,在論文的寫(xiě)作上尤其是論文的框架結(jié)構(gòu)上,他不厭其煩的給我修改,并給出建議。導(dǎo)師活躍的學(xué)術(shù)思想、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度、正直的為人準(zhǔn)則、勤奮的工作精神都使我受益匪淺,并將繼續(xù)影響我對(duì)生活、工作的態(tài)度。

同時(shí)我還要感謝我的家人,謝謝他們一直以來(lái)對(duì)我的鼓勵(lì)和支持,是你們的親情一直默默陪伴著我,給了我莫大的精神支持,這種情感我將一生難忘。

感謝XXXX級(jí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的所有同學(xué)和朋友,特別是本次論文小組成員:abcde,沒(méi)有他們無(wú)私的幫助,我的論文寫(xiě)作將會(huì)更加艱難,這段經(jīng)歷我將永遠(yuǎn)珍藏于心。

最后,由于本人的水平有限,文章中難免有不足和疏漏之處,還請(qǐng)各位老師和同學(xué)給予批評(píng)和指正,謹(jǐn)向百忙之中抽出寶貴時(shí)間審稿的師長(zhǎng)們致以誠(chéng)摯的謝意!

參 考 文 獻(xiàn)

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本文編號(hào):144018

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