魯和:藥店聯(lián)盟的樣板
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【摘要】:正"服務(wù)型平臺"的戰(zhàn)略定位,與輕資產(chǎn)公司的運行模式、與"聚焦品牌品種"的經(jīng)營策略互為因果,魯和戰(zhàn)略專注、清晰,有所為有所不為,成為藥店聯(lián)盟的樣板在于其遵循了合理的商業(yè)邏輯。9月22至24日,山東魯和醫(yī)藥投資有限公司在濟南燕子山莊舉辦慶典,隆重慶祝成立5周年。2011年9月正式啟動的魯和醫(yī)藥,從成立伊始其定位便迥異于眾多藥店聯(lián)盟——不同于松散的聯(lián)采平臺,而是由山東各地市主流連鎖藥店為股東,投資成立的實體公司;不同于實體型聯(lián)盟公司依靠產(chǎn)品差價盈利的方式,而是定位于
【分類號】:F721
【正文快照】: “服務(wù)型平臺”的戰(zhàn)略定位,與輕資產(chǎn)公司的運行模式、與“聚焦品牌品種”的經(jīng)營策略互為因果,魯和戰(zhàn)略專注、清晰,有所為有所不為,成為藥店聯(lián)盟的樣板在于其遵循了合理的商業(yè)邏輯。 某種程度上,魯和的未來代表著聯(lián)盟的未來9月22至24日,山東魯和醫(yī)藥投服務(wù)型的輕資產(chǎn)公司求,魯
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