本文關(guān)鍵詞：企業(yè)雇主品牌構(gòu)建研究

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【摘要】：當(dāng)今時代,隨著信息技術(shù)飛速發(fā)展,企業(yè)競爭越來越激烈,競爭的重點將逐漸由末端的產(chǎn)品競爭,逐漸轉(zhuǎn)向源頭的人才競爭。在這種情況下,企業(yè)獲得和維持競爭優(yōu)勢的核心在于人,在于優(yōu)秀而穩(wěn)定的員工隊伍。雇主品牌理論的產(chǎn)生和發(fā)展順應(yīng)了時代的需求和特點,雇主品牌成為繼產(chǎn)品品牌、企業(yè)形象品牌之后新興的又一個為人們所重視的企業(yè)品牌。 本文以企業(yè)雇主品牌的構(gòu)建為研究內(nèi)容,綜合運(yùn)用了文獻(xiàn)分析法、歸納法、問卷調(diào)查法和因子分析法進(jìn)行研究。首先,研究了雇主品牌基本理論,探討了雇主品牌與品牌理論、戰(zhàn)略人力資源管理理論、心理契約理論的關(guān)系,分析了雇主品牌構(gòu)建的基礎(chǔ)、原則,并提出了構(gòu)建的流程,指出雇主品牌的構(gòu)建應(yīng)按照雇主品牌定位、指標(biāo)體系設(shè)計、雇主品牌內(nèi)部品牌建設(shè)、外部品牌推廣、建設(shè)效果評估與反饋這一流程進(jìn)行。針對流程中的指標(biāo)體系設(shè)計,本文在隨后的第三章進(jìn)行了深入的研究,得出了雇主品牌構(gòu)建的指標(biāo)體系,包括全面薪酬、企業(yè)制度與環(huán)境、企業(yè)實力、工作價值、工作生活質(zhì)量、企業(yè)聲譽(yù)6個維度,含25個指標(biāo)。最后,文章在指標(biāo)體系的基礎(chǔ)上,針對雇主品牌內(nèi)部建設(shè)及外部推廣這兩個主要的構(gòu)建流程,分別提出了相應(yīng)的建議。
【學(xué)位授予單位】：湖南大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2011
【分類號】：F272.92

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本文編號：1223442