珠三角企業(yè)自主品牌創(chuàng)建與管理研究
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《廣東工業(yè)大學(xué)》 2008年
珠三角企業(yè)自主品牌創(chuàng)建與管理研究
汪蔚
【摘要】: 改革開放初期,珠三角憑借其得天獨厚的地理條件和優(yōu)惠的經(jīng)濟(jì)政策,積極引進(jìn)外資,承接以香港、臺灣為主的發(fā)達(dá)地區(qū)勞動密集型產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移,大力發(fā)展以勞動密集型產(chǎn)業(yè)為主的制造產(chǎn)業(yè)。經(jīng)過三十年的發(fā)展,珠三角經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得巨大成就,成為我國經(jīng)濟(jì)增長最快的區(qū)域。近幾年來,珠三角經(jīng)濟(jì)遭遇發(fā)展瓶頸。東西南北中各區(qū)發(fā)展的不平衡、投資環(huán)境的惡化、“民工荒”的出現(xiàn),都預(yù)示著珠三角經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢出現(xiàn)滑落。同時,隨著長三角經(jīng)濟(jì)的崛起,珠三角更是出現(xiàn)港臺資投資轉(zhuǎn)移的現(xiàn)象。如何讓珠三角地區(qū)迅速擺脫“衰退”的尷尬境地,成為珠三角各界人士都非常關(guān)注的問題。 面對國際化競爭的加劇,珠三角企業(yè)所處的內(nèi)外環(huán)境更加復(fù)雜。政府提出珠三角應(yīng)加快自主創(chuàng)新,推行自主品牌創(chuàng)建,擴(kuò)大珠三角企業(yè)的利潤空間,進(jìn)一步為自主品牌國際化奠定基礎(chǔ),以此拉動整個珠三角的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。本文以促進(jìn)珠三角經(jīng)濟(jì)再發(fā)展為研究目的,重點探討珠三角企業(yè)自主品牌的創(chuàng)建模式和管理策略,旨為珠三角企業(yè)自主品牌建設(shè)提供參考意見。 論文以自主品牌、品牌培育和傳播等相關(guān)理論為基礎(chǔ),圍繞珠三角企業(yè)品牌建設(shè)和管理實踐進(jìn)行研究。論文闡述了珠三角企業(yè)自主品牌的四個發(fā)展歷程,論述珠三角企業(yè)建設(shè)自主品牌的現(xiàn)實意義,結(jié)合實際歸納和總結(jié)了珠三角企業(yè)創(chuàng)建自主品牌的模式。在企業(yè)管理和品牌管理的相關(guān)理論支持下,提出珠三角企業(yè)管理自主品牌的策略。最后,通過廣州金發(fā)科技股份有限公司的案例分析,進(jìn)一步論證企業(yè)品牌管理策略實施的效果和可行性。 論文在文獻(xiàn)研究的基礎(chǔ)上,理論聯(lián)系實際進(jìn)行研究,并采用了比較分析法和案例分析法,力求使整個研究工作能做到客觀和有效,為后續(xù)研究奠定良好的基礎(chǔ)。
【關(guān)鍵詞】:
【學(xué)位授予單位】:廣東工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2008
【分類號】:F273.2
【目錄】:
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【引證文獻(xiàn)】
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【相似文獻(xiàn)】
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本文編號:116173
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