日化行業(yè)偶像品牌塑造流程分析與模型構(gòu)建——借鑒佰草集品牌的經(jīng)驗(yàn)
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更多相關(guān)文章: 日化行業(yè) 偶像品牌 品牌認(rèn)同 佰草集
【摘要】:國(guó)際日化品牌相繼進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)導(dǎo)致國(guó)內(nèi)日化行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)空前激烈。通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)日化偶像品牌塑造的成功案例——上海家化聯(lián)合股份有限公司旗下品牌佰草集的品牌塑造流程的研究分析,建立偶像品牌塑造模型,從身份演繹、概念定位、社會(huì)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)作、認(rèn)同策略等方面解釋佰草集成為偶像品牌的原因,以豐富現(xiàn)有品牌塑造理論,為國(guó)內(nèi)日化企業(yè)偶像品牌的塑造與傳播提供借鑒。
【作者單位】: 安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】: 日化行業(yè) 偶像品牌 品牌認(rèn)同 佰草集
【基金】:安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)研究生科研創(chuàng)新基金項(xiàng)目(CXJJ2014087)
【分類(lèi)號(hào)】:F426.72
【正文快照】: 0引言日化行業(yè)是當(dāng)前我國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最為激烈的行業(yè)之一,缺乏高競(jìng)爭(zhēng)力品牌是阻礙國(guó)內(nèi)日化品牌發(fā)展的巨大障礙[1]。改革開(kāi)放后,國(guó)際數(shù)家日化巨頭(寶潔、強(qiáng)生等)攜旗下諸多日化品牌憑借豐富的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)、成熟的資本運(yùn)作、領(lǐng)先的技術(shù)等優(yōu)勢(shì)迅速搶占中國(guó)日化市場(chǎng),國(guó)內(nèi)日化品牌多數(shù)只
【相似文獻(xiàn)】
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,本文編號(hào):1073398
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