本文關(guān)鍵詞：D公司品牌策略研究

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【摘要】：一直以來,品牌理論研究和實(shí)踐的重點(diǎn)主要是一般的消費(fèi)品品牌,而對(duì)工業(yè)品品牌關(guān)注度較低。但隨著市場(chǎng)秩序的進(jìn)一步規(guī)范,品牌在工業(yè)品購買決策中將發(fā)揮著越來越大的影響力,工業(yè)品品牌越來越受到重視。而在此時(shí),D公司將2010年定位為公司的品牌元年,以期從工業(yè)產(chǎn)品開始發(fā)展自有品牌,并不斷提高自有品牌營(yíng)銷份額。 本文以D集團(tuán)公司品牌戰(zhàn)略為研究對(duì)象,通過查閱大量文獻(xiàn)資料、開展市場(chǎng)調(diào)研等方法對(duì)國(guó)內(nèi)外行業(yè)形勢(shì)及企業(yè)內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行戰(zhàn)略分析論證了企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的必要性及意義。在對(duì)品牌及品牌戰(zhàn)略理論進(jìn)行深入探討的基礎(chǔ)上,結(jié)合現(xiàn)代品牌理論新趨勢(shì),對(duì)D集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了相關(guān)分析,在此基礎(chǔ)上從品牌戰(zhàn)略發(fā)展的宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、企業(yè)內(nèi)部資源等方面做了詳細(xì)分析,最后通過SWOT分析法總結(jié)了D集團(tuán)公司的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅,為品牌戰(zhàn)略的制定和實(shí)施提供了基礎(chǔ)。首先確定了品牌戰(zhàn)略制定的基本原則和步驟,并從質(zhì)量、解決方案和經(jīng)銷商管理等幾個(gè)方面制定了D集團(tuán)公司的品牌發(fā)展策略。最后從以上幾個(gè)方面,提出了D集團(tuán)公司實(shí)施品牌策略的相關(guān)建議和措施。 希望通過本文的研究能對(duì)D集團(tuán)公司品牌發(fā)展提供有益的幫助,同時(shí)也希望能為國(guó)內(nèi)相關(guān)行業(yè)人士提供一些參考。
【關(guān)鍵詞】：品牌管理 工業(yè)自動(dòng)化 品牌維護(hù)
【學(xué)位授予單位】：蘇州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2011
【分類號(hào)】：F273.2
【目錄】：

• 提要4-5
• Abstract5-7
• 第一章 緒論7-10
• 1.1 選題背景7
• 1.2 研究的意義和目的7-8
• 1.3 論文研究的方法和思路8-10
• 第二章 品牌理論概述10-27
• 2.1 品牌的概念10-14
• 2.2 品牌的功能和作用14-16
• 2.3 品牌策略理論16-23
• 2.4 品牌經(jīng)營(yíng)理論23-24
• 2.5 核心能力理論24-25
• 2.6 SWOT 分析理論25-27
• 第三章 工業(yè)品企業(yè)的品牌發(fā)展現(xiàn)狀分析27-42
• 3.1 工業(yè)品市場(chǎng)特性與品牌發(fā)展關(guān)系27-32
• 3.2 工業(yè)品企業(yè)品牌化優(yōu)勢(shì)分析32-36
• 3.3 品牌競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析36-42
• 第四章 D 公司品牌管理現(xiàn)狀分析42-53
• 4.1 D 集團(tuán)公司簡(jiǎn)介42
• 4.2 D 公司內(nèi)部資源分析42-45
• 4.3 D 公司品牌策略的SWOT 分析45-51
• 4.4 D 公司實(shí)施品牌建設(shè)的現(xiàn)狀和存在的問題51-53
• 第五章 D 公司應(yīng)該采取的品牌策略53-59
• 5.1 工業(yè)自動(dòng)化領(lǐng)域的全方位解決方案提供者，明確品牌定位53-55
• 5.2 高品質(zhì)的工業(yè)產(chǎn)品，，做實(shí)品牌基礎(chǔ)55-56
• 5.3 D 公司的經(jīng)銷商品牌維護(hù)56-59
• 第六章 結(jié)論與展望59-61
• 6.1 結(jié)論59
• 6.2 有待進(jìn)一步研究的問題59-61
• 參考文獻(xiàn)61-62
• 攻讀學(xué)位期間公開發(fā)表的論文62-63
• 致謝63-64

【相似文獻(xiàn)】

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