本文關(guān)鍵詞：我國叉車制造企業(yè)的品牌營銷研究

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【摘要】：中國加入WT0以后,國內(nèi)市場隨著國外經(jīng)濟(jì)勢力的加入,競爭越來越劇烈。企業(yè)競爭從產(chǎn)品價(jià)格、質(zhì)量競爭走向品牌競爭,品牌營銷也變成為市場營銷的主導(dǎo)因素,隨著大型跨國企業(yè)集團(tuán)采取品牌戰(zhàn)略,所有企業(yè)都開始注重品牌建設(shè),期望通過打造強(qiáng)勢品牌來獲得競爭的優(yōu)勢。叉車是一種用來提高物流運(yùn)行效率和降低企業(yè)運(yùn)營成本的工具,其使用量與一國或地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)程度密切相關(guān)。我國的叉車市場原本是國內(nèi)品牌群雄割據(jù)的局面,但隨著國外大型叉車企業(yè)進(jìn)入中國市場,傳統(tǒng)的競爭割據(jù)被打破。國外大型的叉車企業(yè)利用嫻熟的市場運(yùn)作和品牌營銷的強(qiáng)大攻勢,導(dǎo)致我國叉車制造企業(yè)的市場份額不斷縮小,如何在和洋品牌的競爭中立于不敗之地,是目前中國叉車制造企業(yè)迫切需要解決的問題。本文期望通過對(duì)近年來我國叉車制造企業(yè)品牌營銷現(xiàn)狀和問題的分析,探索出一條適合我國叉車制造企業(yè)的品牌營銷之路。 本文共6章,以我國叉車制造企業(yè)的品牌營銷為主線,并把我國叉車企業(yè)中具有代表性的安徽叉車集團(tuán)有限責(zé)任公司(簡稱合力叉車)作為典型案例,以其他主流中國叉車制造企業(yè)(如杭州叉車、江淮叉車、大連叉車等)作為輔助案例進(jìn)行分析。第一部分介紹論文的研究意義和研究方法、路線,羅列國內(nèi)外研究現(xiàn)狀、論文的創(chuàng)新點(diǎn)；第二部分講述叉車品牌營銷的相關(guān)概念和理論基礎(chǔ)；第三部分是我國叉車產(chǎn)業(yè)的行業(yè)分析,并通過我國叉車制造企業(yè)和國外企業(yè)品牌營銷的差異說明我國叉車企業(yè)品牌營銷的現(xiàn)狀,明確了品牌營銷對(duì)我國叉車制造企業(yè)的推動(dòng)作用,進(jìn)一步敘述我國叉車制造企業(yè)實(shí)施品牌營銷的必要性；第四部分論述以合力叉車為代表的我國叉車制造企業(yè)實(shí)施品牌營銷中出現(xiàn)的問題；第五部分針對(duì)第四部分提出的問題,給出對(duì)策并重點(diǎn)從品牌個(gè)性、品牌傳播、品牌銷售、品牌管理四個(gè)方面,提出適合我國叉車制造企業(yè)的品牌營銷策略,并且以合力叉車作為典型案例進(jìn)行分析；第六部分是結(jié)論,是對(duì)全文的歸納總結(jié)。 總之,目前中國的叉車市場存在太多的不穩(wěn)定因素,眾多企業(yè)的品牌營銷體系并沒有建立完成,所以更迫切地需要我國叉車制造企業(yè)在品牌營銷戰(zhàn)爭中占得先機(jī),獲得整體市場競爭的勝利。
【關(guān)鍵詞】：叉車制造企業(yè) 品牌營銷 作用 對(duì)策
【學(xué)位授予單位】：四川師范大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號(hào)】：F274;F426.4
【目錄】：

• 摘要3-5
• Abstract5-9
• 一、緒論9-16
• (一) 研究目的和意義9-10
• (二) 研究內(nèi)容、方法和路線10-11
• (三) 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀11-14
• 1. 國內(nèi)研究現(xiàn)狀11-13
• 2. 國外研究現(xiàn)狀13-14
• (四) 主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)14-16
• 二、叉車品牌營銷理論基礎(chǔ)16-23
• (一) 叉車品牌的含義16-18
• (二) 品牌營銷相關(guān)理論18-23
• 1. 品牌相關(guān)理論18-19
• 2. 品牌營銷的含義19-20
• 3. 叉車品牌營銷發(fā)展階段20-23
• 三、我國叉車制造企業(yè)的品牌營銷現(xiàn)狀及作用分析23-36
• (一) 我國叉車制造企業(yè)的行業(yè)分析23-27
• 1. 我國叉車制造企業(yè)行業(yè)環(huán)境分析23-24
• 2. 我國叉車制造企業(yè)的區(qū)域格局24-25
• 3. 我國叉車制造業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響25-27
• (二) 我國叉車制造企業(yè)的品牌營銷現(xiàn)狀27-32
• 1. 我國叉車制造企業(yè)當(dāng)前的營銷模式27-28
• 2. 與國外叉車制造企業(yè)的品牌營銷比較分析28-32
• (三) 品牌營銷對(duì)我國叉車制造企業(yè)的推動(dòng)作用32-36
• 1. 品牌營銷使我國叉車制造企業(yè)定位清晰化32-33
• 2. 品牌營銷擴(kuò)大了我國叉車制造企業(yè)的利潤空間33-34
• 3. 品牌營銷提高了我國叉車制造企業(yè)的管理能力34
• 4. 品牌營銷幫助我國叉車制造企業(yè)競爭力的提升34-35
• 5. 品牌營銷對(duì)我國叉車制造企業(yè)價(jià)值鏈的優(yōu)化35-36
• 四、我國叉車制造企業(yè)品牌營銷問題及分析36-40
• (一) 品牌營銷未貫穿于我國叉車企業(yè)的整體流程36
• (二) 我國叉車制造企業(yè)品牌營銷中品牌管理能力不足36-38
• 1. 所塑造的叉車品牌缺乏個(gè)性36-37
• 2. 叉車品牌塑造后管理不善37-38
• (三) 我國叉車企業(yè)品牌營銷中推廣策略單一38-39
• (四) 我國叉車制造企業(yè)品牌營銷中定位不準(zhǔn)確39-40
• 五、我國叉車制造企業(yè)實(shí)施品牌營銷的對(duì)策建議40-53
• (一) 品牌營銷是企業(yè)整體的營銷活動(dòng)40-41
• 1. 品牌營銷研發(fā)部門方案40-41
• 2. 品牌營銷生產(chǎn)部門方案41
• (二) 建設(shè)強(qiáng)有力的品牌營銷團(tuán)隊(duì)以提高品牌管理能力41-42
• (三) 充分利用企業(yè)的內(nèi)外部資源合理開展推廣活動(dòng)42-43
• 1. 集團(tuán)優(yōu)勢42-43
• 2. 人才優(yōu)勢43
• 3. 規(guī)模優(yōu)勢43
• (四) 市場定位應(yīng)與品牌營銷規(guī)劃同步43-44
• (五) 實(shí)施符合企業(yè)發(fā)展實(shí)際的品牌營銷策略44-48
• 1. 塑造品牌個(gè)性44-45
• 2. 品牌傳播策略45-46
• 3. 品牌銷售策略46-48
• 4. 品牌管理策略48
• (六) 合力叉車品牌營銷策略實(shí)例分析48-53
• 結(jié)論53-55
• 參考文獻(xiàn)55-58
• 致謝58

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本文編號(hào)：1004721