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基層領(lǐng)導(dǎo)者非權(quán)力影響力的提升路徑研究

發(fā)布時(shí)間:2017-09-18 18:27

  本文關(guān)鍵詞:基層領(lǐng)導(dǎo)者非權(quán)力影響力的提升路徑研究


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【摘要】: 領(lǐng)導(dǎo)者的中心工作是通過(guò)影響被領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo),其影響力的大小和范圍直接決定著領(lǐng)導(dǎo)能力和成效。從某種意義上說(shuō),中國(guó)的問(wèn)題就是基層的問(wèn)題。站在這個(gè)層面看,基層政權(quán)的穩(wěn)定,社會(huì)的安定,農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,都關(guān)乎中國(guó)的根本�;鶎宇I(lǐng)導(dǎo)者影響力由權(quán)力性因素和非權(quán)力性因素構(gòu)成,目前對(duì)非權(quán)力影響力的研究缺乏依據(jù)我國(guó)現(xiàn)實(shí)社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r,針對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)工作環(huán)境、工作對(duì)象、工作特點(diǎn)而進(jìn)行的專門研究,因而在構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)、關(guān)心關(guān)注基層、大力發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)下,加強(qiáng)對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)影響力的研究,提升基層整體工作水平,既有較強(qiáng)的理論價(jià)值,又有重要的實(shí)踐意義。 本文分析了基層領(lǐng)導(dǎo)者非權(quán)力影響力的構(gòu)成與特征,探討了基層領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)力影響力與非權(quán)力影響力的關(guān)系,分析兩者在基層領(lǐng)導(dǎo)者工作中的不同作用以及相互影響相互作用的過(guò)程,依據(jù)基層領(lǐng)導(dǎo)者非權(quán)力影響力的社會(huì)心理基礎(chǔ),分析基層領(lǐng)導(dǎo)者非權(quán)力影響力發(fā)揮作用的機(jī)理和基礎(chǔ)。就目前我國(guó)存在的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,對(duì)我國(guó)基層領(lǐng)導(dǎo)者非權(quán)力影響力弱化的主要原因進(jìn)行了深入研究。提升我國(guó)基層領(lǐng)導(dǎo)非權(quán)力影響力具有重要意義。針對(duì)我國(guó)基層領(lǐng)導(dǎo)者非權(quán)力影響力弱化的主要原因,本章提出了提升我國(guó)基層領(lǐng)導(dǎo)非權(quán)力影響力的宏觀途徑和微觀途徑。其中提升我國(guó)基層領(lǐng)導(dǎo)者非權(quán)力影響力的宏觀途徑包括合理劃分職權(quán)、強(qiáng)化制度權(quán)威、建設(shè)公民社會(huì);提升我國(guó)基層領(lǐng)導(dǎo)者非權(quán)力影響力的微觀途徑包括以人為本的人才觀樹(shù)立領(lǐng)導(dǎo)者非權(quán)力影響力、以現(xiàn)代化的管理強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)者非權(quán)力影響力、以自身素質(zhì)提升領(lǐng)導(dǎo)者非權(quán)力影響力、以情感溝通輻射領(lǐng)導(dǎo)者非權(quán)力影響力、以杰出能力鞏固領(lǐng)導(dǎo)者非權(quán)力影響力等。
【關(guān)鍵詞】:基層領(lǐng)導(dǎo)者 權(quán)力影響力 非權(quán)力影響力 提升途徑
【學(xué)位授予單位】:湘潭大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2007
【分類號(hào)】:C933
【目錄】:
  • 摘要4-5
  • ABSTRACT5-8
  • 第1章 導(dǎo)論8-14
  • 1.1 選題背景及意義8-9
  • 1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀9-12
  • 1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀及評(píng)述9-10
  • 1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀及評(píng)述10-12
  • 1.3 研究的主要內(nèi)容12-13
  • 1.4 研究方法與可能的創(chuàng)新13-14
  • 1.4.1 研究方法13
  • 1.4.2 可能的創(chuàng)新13-14
  • 第2章 基層領(lǐng)導(dǎo)者非權(quán)力影響力的構(gòu)成及其與權(quán)力影響力的互動(dòng)關(guān)系分析14-27
  • 2.1 基層領(lǐng)導(dǎo)者非權(quán)力影響力的構(gòu)成與特征14-21
  • 2.1.1 基層領(lǐng)導(dǎo)者非權(quán)力影響力的構(gòu)成15-17
  • 2.1.2 基層領(lǐng)導(dǎo)者非權(quán)力影響力的特征17-19
  • 2.1.3 基層領(lǐng)導(dǎo)者非權(quán)力影響力的主要作用19-21
  • 2.2 基層領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)力影響力與非權(quán)力影響力的關(guān)系21-23
  • 2.2.1 權(quán)力影響力的內(nèi)涵與影響因素21-22
  • 2.2.2 權(quán)力影響力與非權(quán)力影響力的互相聯(lián)系22
  • 2.2.3 權(quán)力影響力與非權(quán)力影響力的互相影響22-23
  • 2.3 基層領(lǐng)導(dǎo)者非權(quán)力影響力與權(quán)力影響力互動(dòng)的社會(huì)心理基礎(chǔ)23-27
  • 2.3.1 基層領(lǐng)導(dǎo)者非權(quán)力影響力與權(quán)力影響力互動(dòng)的社會(huì)心理依據(jù)23-24
  • 2.3.2 基層領(lǐng)導(dǎo)者非權(quán)力影響力與權(quán)力影響力相互影響的過(guò)程24-27
  • 第3章 我國(guó)基層領(lǐng)導(dǎo)非權(quán)力影響力的現(xiàn)狀分析27-36
  • 3.1 影響基層領(lǐng)導(dǎo)者非權(quán)力影響力發(fā)揮的因素分析28-30
  • 3.1.1 領(lǐng)導(dǎo)者自身素質(zhì)的高低28-29
  • 3.1.2 人民群眾的素質(zhì)狀況29
  • 3.1.3 機(jī)構(gòu)設(shè)置29-30
  • 3.1.4 權(quán)力影響力的來(lái)源30
  • 3.1.5 信息傳播渠道30
  • 3.2 我國(guó)基層領(lǐng)導(dǎo)者非權(quán)力影響力弱化的主要表現(xiàn)30-32
  • 3.2.1 群眾對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)者的不信任感加重30-31
  • 3.2.2 群眾與基層領(lǐng)導(dǎo)者之間的情感疏離現(xiàn)象增多31
  • 3.2.3 基層領(lǐng)導(dǎo)者工作難以開(kāi)展31-32
  • 3.3 我國(guó)基層領(lǐng)導(dǎo)者非權(quán)力影響力弱化的主要原因32-36
  • 3.3.1 基層領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)職能設(shè)置不能適應(yīng)農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展32-33
  • 3.3.2 部分基層領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力尋租行為影響了基層領(lǐng)導(dǎo)者的整體形象33
  • 3.3.3 基層領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)自身職業(yè)的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)影響了自身的工作態(tài)度33-34
  • 3.3.4 部分基層領(lǐng)導(dǎo)者自身素質(zhì)不高制約了非權(quán)力影響力的發(fā)揮34-36
  • 第4章 我國(guó)基層領(lǐng)導(dǎo)非權(quán)力影響力的提升路徑36-46
  • 4.1 提升基層領(lǐng)導(dǎo)非權(quán)力影響力的原則37-38
  • 4.2 提升基層領(lǐng)導(dǎo)者非權(quán)力影響力的宏觀途徑38-40
  • 4.2.1 合理劃分職權(quán)為提升基層領(lǐng)導(dǎo)者非權(quán)力影響力提供權(quán)力基礎(chǔ)38-39
  • 4.2.2 強(qiáng)化制度權(quán)威為為提升基層領(lǐng)導(dǎo)者非權(quán)力影響力提供保障39
  • 4.2.3 提高群眾參與的積極性為提升基層領(lǐng)導(dǎo)者非權(quán)力影響力提供民眾基礎(chǔ)39-40
  • 4.3 提升基層領(lǐng)導(dǎo)者非權(quán)力影響力的微觀途徑40-46
  • 4.3.1 正確認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)者非權(quán)力影響力與權(quán)力影響力40-41
  • 4.3.2 提高自身素質(zhì)塑造良好形象41-42
  • 4.3.3 以科學(xué)的管理團(tuán)結(jié)下屬42-44
  • 4.3.4 以情感溝通打動(dòng)下屬44-45
  • 4.3.5 多為群眾辦實(shí)事凝聚民心45-46
  • 參考文獻(xiàn)46-48
  • 致謝48-49
  • 攻讀研究生期間公開(kāi)發(fā)表的學(xué)術(shù)論文49

【引證文獻(xiàn)】

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前2條

1 黃向紅;軍隊(duì)基層干部非權(quán)力影響力培育研究[D];湖南大學(xué);2011年

2 韓遲;論高校輔導(dǎo)員的非權(quán)力影響力及運(yùn)用[D];河北師范大學(xué);2012年



本文編號(hào):877155

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