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領(lǐng)導(dǎo)者批評“問題下屬”的策略與藝術(shù)

發(fā)布時間:2025-03-20 06:29
   領(lǐng)導(dǎo)者批評"問題下屬"時,需要講究策略、掌握技巧。應(yīng)在熟悉"問題下屬"類型和特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持辯證思維,忌全盤否定、以偏概全;堅(jiān)持實(shí)事求是,忌主觀臆斷、捕風(fēng)捉影;堅(jiān)持適度原則,忌吹毛求疵、過猶不及;堅(jiān)持公平公正,忌以勢壓人、厚此薄彼;堅(jiān)持因人而異,忌循規(guī)蹈矩、千篇一律;堅(jiān)持換位思考,忌自以為是、獨(dú)斷專行。

【文章頁數(shù)】:3 頁

【文章目錄】:
一、“問題下屬”的常見類型
    1. 得過且過型。
    2. 自私自利型。
    3. 狂妄自大型。
    4. 八面玲瓏型。
    5. 性情暴躁型。
    6. 生性多疑型。
    7. 滿腹牢騷型。
    8. 造謠生事型。
二、領(lǐng)導(dǎo)者批評“問題下屬”的策略與藝術(shù)
    1. 堅(jiān)持辯證思維, 忌全盤否定、以偏概全。
    2. 堅(jiān)持實(shí)事求是, 忌主觀臆斷、捕風(fēng)捉影。
    3. 堅(jiān)持適度原則, 忌吹毛求疵、過猶不及。
    4. 堅(jiān)持公平公正, 忌以勢壓人、厚此薄彼。
    5. 堅(jiān)持因人而異, 忌循規(guī)蹈矩、千篇一律。
    6. 堅(jiān)持換位思考, 忌自以為是、獨(dú)斷專行。



本文編號:4037530

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