在供應(yīng)鏈研究領(lǐng)域,庫存管理一直是關(guān)注的焦點之一,零售商在滿足客戶需求的同時控制其庫存成本一直是一個挑戰(zhàn)。解決此類問題的傳統(tǒng)方法是采用分層的庫存系統(tǒng),其中上游分銷中心提供縱向的庫存管理。而如今,在實際商業(yè)活動中,一些較大型的零售商往往會針對不同的渠道設(shè)置不同的、獨立的部門或者子公司,這些子公司或部門會進行內(nèi)部合作。同時,很多大型企業(yè)也開始在企業(yè)運營方面展開戰(zhàn)略合作,其中之一即是庫存互通。由此可見,在現(xiàn)實的商業(yè)活動中,商業(yè)合作現(xiàn)象很常見,合作比競爭扮演著更為重要的角色,因此近年來,作為一種更靈活,響應(yīng)速度更快的方法,在同一供應(yīng)鏈梯級內(nèi)橫向共享和轉(zhuǎn)運庫存(庫存合作)已受到廣泛關(guān)注。庫存轉(zhuǎn)運(Transshipment)是實現(xiàn)庫存共享的關(guān)鍵方法,本文考慮位于不同市場的兩家零售商,當他們采取庫存共享政策時,庫存過多的零售商有義務(wù)轉(zhuǎn)運自已的庫存商品,以滿足合作零售商對于商品的超額需求。本文以報童模型為理論建模基礎(chǔ),分別建立不合作的雙零售商(Two-Retailer)系統(tǒng)模型和引入庫存合作的雙零售商系統(tǒng)模型,通過數(shù)學(xué)計算與證明,著重探討庫存共享對零售商合作雙方的影響。不合作的雙零售商系統(tǒng)模型與引入庫存...

【文章頁數(shù)】：78 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖４．２直線卜和匕的六種情形??如上圖所示，①和②所示為直線Ｇ和；２交點在正方形內(nèi)，即意味著此時的??（ａ１２，ａ２１）存在于其所在的實際取值范圍中，此時＜２，０＾６（０４）；③和④所示為??直線＾和丨２交點在正方形外或其邊界上；⑤和⑥所示為直線丨１和￣不相交

?第４章引入庫存合作的雙零售商系統(tǒng)模型???Ｆ（Ｑｉ）?（ｌ?￣?Ｈ（ｑ２））?－?ｆ＾１?ｈ｛ｑ［?＋?ｑ°２－?ｘ）Ｆ（ｘ）ｄｘ??ｍ?＝?ｂ?＊?〇???ｆ〇２?／（＾１?＋?（Ｊ°２?－?ｘ）Ｍ（ｘ）ｄｘ??＿?ｂ?Ｈｊｑｄ?（ｌ?￣?ＦＷｉ））?￣?ＣｆＷｉ?＋?？２?....

圖５．２蘇寧集團存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)變化（單位：天）??從企業(yè)運營數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn)，在２００９－２０１２年，隨著蘇寧集團的規(guī)模增大，企??

?第５章算例驗證與案例分析???８０??３０??｜????２０?｜公司自２００９開始布１?｜公司于２０１３年左右全面引入??ｉｎ?局線上、線下雙渠道?線上、線下渠道庫存合作??０??２００９?２０１０?２０１１?２０１２?２０１３?２０１４?２０１５?２０１６?２０１７?２０１８....

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